دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Patricia A. Adam
سری: Business Guides on the Go
ISBN (شابک) : 3031235878, 9783031235870
ناشر: Springer
سال نشر: 2023
تعداد صفحات: 83
[84]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile in ISO 9001: How to Integrate Agile Processes into Your Quality Management System به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چابک در ISO 9001: چگونه فرآیندهای چابک را در سیستم مدیریت کیفیت خود ادغام کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا از خود میپرسید که این «هیجانبازی چابکی» در واقع درباره چیست و در چه مواردی چابکی واقعاً مزایایی ایجاد میکند؟ آیا می خواهید بدانید که چگونه فرآیندها را چابک تر کنید؟ آیا ایده استفاده از روشهای چابک را دوست دارید اما نمیدانید چگونه آن را برای حسابرس ISO 9001 خود توضیح دهید؟
این کتابی است که منتظرش بودید!< /span>
نوشته شده از دیدگاه یک حرفه ای مدیریت کیفیت، راه حل های مفید و توصیه های عملی در مورد استفاده از شیوه های چابک در سیستم های مدیریت کیفیت مبتنی بر ISO 9001 ارائه می دهد. چابکی برای سازمان ها به صورت ساختارمند تعریف و توصیف می شود. با جزئیات نشان داده شده است که چگونه شیوه های چابک را می توان در یک سیستم QM با حفظ گواهینامه ISO 9001 ادغام کرد. شما متوجه خواهید شد که در هنگام ترکیب سیستمی شیوه های چابک چه مواردی باید در نظر گرفته شود و چگونه می توان مزایا و محدودیت های چابکی را در سازمان ها متعادل کرد.
Based این کتاب در یک ابتکار پژوهشی کیفی و بین بخشی، اطلاعات منحصر به فرد و پیشرفته و استدلال های معتبری را برای توسعه متمرکز سازمانی ارائه می دهد. این برای افراد حرفه ای مانند مدیران کیفیت، مدیران نوآوری، حسابرسان استانداردهای مدیریت ISO، توسعه دهندگان سازمانی و مدیرانی که شرکت های دارای گواهی ISO 9001 را رهبری می کنند در نظر گرفته شده است.
Do you ask yourself what this ‘agility hype’ is actually about and in what cases agility really creates benefits? Would you like to know how to make processes more agile? Do you fancy the idea of using agile methods but don't know how to explain it to your ISO 9001 auditor?
This is the book you’ve been waiting for!
Written from a quality management professional’s point of view, it offers useful solutions and practical advice concerning the use of agile practices in ISO 9001-based quality management systems. Agility for organisations is defined and described in a structured way. It is shown in detail how agile practices can be integrated into a QM system while maintaining the ISO 9001 certification. You will find out what needs to be considered when systemically incorporating agile practices, and how to balance the benefits and limitations of agility in organisations.
Based on a qualitative, intersectoral research initiative, this book provides unique, state-of-the-art information and valid arguments for focused organisational development. It is intended for professionals such as quality managers, innovation managers, auditors of ISO management standards, organisational developers and managers who lead ISO 9001-certified companies.
Preface About the Book Contents About the Author List of Abbreviations List of Figures 1: Agile in Organisations: What Is That? 1.1 Agility, Agile Practices, and the VUCA World 1.2 The Agile Team: Quality Circle Reloaded 1.3 The Work Process of Agile Teams 1.4 Agile Methods: Kanban Boards, Scrum, and Co 1.5 Processes, Projects, and Agility: The Agony of Choice References 2: Agile in ISO 9001: How Does That Work? 2.1 The Grey Area Between Standard Process and Chaos 2.2 Planning, Controlling, and Monitoring 2.3 Process Control: The BIG FIVE 2.4 Documentation of Agile Practices References 3: Stumbling Blocks of Agile Practices: What to Watch Out for? 3.1 Interfaces to the “Normal” World 3.2 Competencies, Readiness, and Self-Organisation 3.3 Redundant Managers 3.4 Human Resource Management Instruments References 4: Outlook: Agile as the New Normal? 4.1 BANI and the Compulsory Agility in Home Office 4.2 Virtual Work: Output Matters 4.3 Agility Becomes Respectable References What You Can Take Away from This Book