دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Agile Guide to Business Analysis and Planning, The: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery
دانلود کتاب راهنمای چابک برای تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی کسب و کار، از برنامه استراتژیک تا تحویل ارزش مستمر
مشخصات کتاب
Agile Guide to Business Analysis and Planning, The: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Howard Podeswa
سری:
ISBN (شابک) : 0134191129, 9780134191126
ناشر: Addison-Wesley Professional
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 800
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 20 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Guide to Business Analysis and Planning, The: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای چابک برای تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی کسب و کار، از برنامه استراتژیک تا تحویل ارزش مستمر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای چابک برای تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی کسب و کار، از برنامه استراتژیک تا تحویل ارزش مستمر
چگونه صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار می توانند ارزش
ارائه شده به ذینفعان را با ادغام شایستگی های کارشناسی با روش
های چابک به حداکثر برسانند \"این کتاب به مرجع اصلی
هر دو صاحب محصول تبدیل خواهد شد. و دست اندرکاران تجزیه و تحلیل
کسب و کار باید
در کنار خود باشند.\"
-- از پیشگفتار آلن آرسنو، رئیس موقت و مدیر عامل سابق IIBA
\"[این کتاب] به‌خوبی در تکه‌های کوچکی سازماندهی شده است و برای دسترسی سریع به مفاهیم، اصطلاحات و شیوه‌های ضروری که می‌تواند به هر تیم چابک کمک کند، به خوبی سازماندهی شده است. موفق شد.\"
-- کارل ویگرز راهنمای چابک برای تجزیه و تحلیل و برنامه‌ریزی کسب‌وکار راهنمایی‌های عملی را برای حذف خطاها و تأخیرهای غیرضروری در توسعه محصول چابک از طریق برنامه‌ریزی مؤثر، اصلاح معوقه و تعیین معیارهای پذیرش ارائه می‌کند --- با توصیه‌های دشوار در مورد چگونگی و زمان تجزیه و تحلیل زمینه تغییرات پیچیده در یک رویکرد چابک --- از جمله زمان استفاده از نقشه‌های سفر، نقشه‌برداری جریان ارزش، شخصیت‌ها، نقشه‌های داستان، BPMN، موارد استفاده و سایر مدل‌های UML. نویسنده و مشاور مشهور هاوارد پودسوا بهترین شیوه‌های برگرفته از چارچوب‌های چابک و چابک را آموزش می‌دهد، از جمله ATDD، BDD، DevOps، CI/CD، Kanban، Scrum، SAFe، XP، Lean Thinking، Lean Startup، Circumstance-based Market Segmentation، و نظریه های نوآوری مخرب او یک نقشه راه چابک جامع برای تجزیه و تحلیل نیازهای مشتری و برنامه ریزی توسعه محصول ارائه می دهد، از جمله بحث در مورد ابزارهای تجزیه و تحلیل کسب و کار قدیمی که هنوز هم ارزش زیادی برای تیم های چابک ارائه می دهد.
پودسوا با استفاده از یک مطالعه موردی در حال اجرا، چرخه عمر کامل محصول چابک را طی می‌کند، از دید تا انتشار و تحویل ارزش مستمر. شما یاد می گیرید که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل کانو، حداقل محصولات قابل دوام (MVP)، حداقل ویژگی های قابل فروش (MMF)، نقشه های داستان، نقشه راه محصول، نقشه سفر مشتری، نقشه برداری جریان ارزش، جهش ها، تحلیل چابک و مسئولیت های برنامه ریزی را به طور موثرتر انجام دهید. ، و تعریف آماده (DoR). Podeswa هر تکنیک را در زمینه ارائه می دهد: آنچه شما باید بدانید و چه زمانی باید از هر ابزار استفاده کنید. این کتاب را بخوانید تا
کتاب خود را برای دسترسی راحت به بارگیری‌ها، به‌روزرسانی‌ها و/یا اصلاحات به محض دردسترس شدن، ثبت کنید. برای جزئیات به داخل کتاب مراجعه کنید.
در کنار خود باشند.\"
-- از پیشگفتار آلن آرسنو، رئیس موقت و مدیر عامل سابق IIBA
\"[این کتاب] به‌خوبی در تکه‌های کوچکی سازماندهی شده است و برای دسترسی سریع به مفاهیم، اصطلاحات و شیوه‌های ضروری که می‌تواند به هر تیم چابک کمک کند، به خوبی سازماندهی شده است. موفق شد.\"
-- کارل ویگرز راهنمای چابک برای تجزیه و تحلیل و برنامه‌ریزی کسب‌وکار راهنمایی‌های عملی را برای حذف خطاها و تأخیرهای غیرضروری در توسعه محصول چابک از طریق برنامه‌ریزی مؤثر، اصلاح معوقه و تعیین معیارهای پذیرش ارائه می‌کند --- با توصیه‌های دشوار در مورد چگونگی و زمان تجزیه و تحلیل زمینه تغییرات پیچیده در یک رویکرد چابک --- از جمله زمان استفاده از نقشه‌های سفر، نقشه‌برداری جریان ارزش، شخصیت‌ها، نقشه‌های داستان، BPMN، موارد استفاده و سایر مدل‌های UML. نویسنده و مشاور مشهور هاوارد پودسوا بهترین شیوه‌های برگرفته از چارچوب‌های چابک و چابک را آموزش می‌دهد، از جمله ATDD، BDD، DevOps، CI/CD، Kanban، Scrum، SAFe، XP، Lean Thinking، Lean Startup، Circumstance-based Market Segmentation، و نظریه های نوآوری مخرب او یک نقشه راه چابک جامع برای تجزیه و تحلیل نیازهای مشتری و برنامه ریزی توسعه محصول ارائه می دهد، از جمله بحث در مورد ابزارهای تجزیه و تحلیل کسب و کار قدیمی که هنوز هم ارزش زیادی برای تیم های چابک ارائه می دهد.
پودسوا با استفاده از یک مطالعه موردی در حال اجرا، چرخه عمر کامل محصول چابک را طی می‌کند، از دید تا انتشار و تحویل ارزش مستمر. شما یاد می گیرید که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل کانو، حداقل محصولات قابل دوام (MVP)، حداقل ویژگی های قابل فروش (MMF)، نقشه های داستان، نقشه راه محصول، نقشه سفر مشتری، نقشه برداری جریان ارزش، جهش ها، تحلیل چابک و مسئولیت های برنامه ریزی را به طور موثرتر انجام دهید. ، و تعریف آماده (DoR). Podeswa هر تکنیک را در زمینه ارائه می دهد: آنچه شما باید بدانید و چه زمانی باید از هر ابزار استفاده کنید. این کتاب را بخوانید تا
- بر اصول، چارچوب‌ها، مفاهیم و شیوه‌های تحلیل چابک و برنامه‌ریزی تسلط پیدا کنید تا به حداکثر رساندن ارزش در طول چرخه عمر محصول
- کاوش در برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل برای ابتکارات چابک کوتاه مدت، بلندمدت و مقیاس شده با استفاده از MVP و یادگیری مبتنی بر داده برای آزمایش فرضیه ها و یافتن ارزش بالا. ویژگی‌ها
- تقسیم ویژگی‌ها به MMF و داستان‌های کوچک که ارزش قابل‌توجهی را ارائه می‌کنند و امکان بردهای سریع را فراهم می‌کنند < li>تصحیح، برآورد، و مشخص کردن ویژگی‌ها، داستان‌ها و معیارهای پذیرش آن‌ها با پیروی از راهنمایی‌های ATDD/BDD
- آدرس تجزیه و تحلیل منحصر به فرد و چالش های برنامه ریزی سازمان های چابک مقیاس شده
- اجرای 13 روش برای بهینه سازی چابکی سازمانی
کتاب خود را برای دسترسی راحت به بارگیری‌ها، به‌روزرسانی‌ها و/یا اصلاحات به محض دردسترس شدن، ثبت کنید. برای جزئیات به داخل کتاب مراجعه کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
How Product Owners and Business Analysts can maximize the
value delivered to stakeholders by integrating BA competencies
with agile methodologies "This book will become a
staple reference that both product owners and business analysis
practitioners should have
by their side."
-- From the Foreword by Alain Arseneault, former IIBA Acting President & CEO
"[This book] is well organized in bite-sized chunks and structured for ready access to the essential concepts, terms, and practices that can help any agile team be more successful."
-- Karl Wiegers The Agile Guide to Business Analysis and Planning provides practical guidance for eliminating unnecessary errors and delays in agile product development through effective planning, backlog refinement and acceptance criteria specification ---with hard-to-find advice on how and when to analyze the context for complex changes within an agile approach---including when to use Journey Maps, Value Stream Mapping, Personas, Story Maps, BPMN, Use Cases and other UML models. Renowned author and consultant Howard Podeswa teaches best practices drawn from agile and agile-adjacent frameworks, including ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation, and theories of disruptive innovation. He offers a comprehensive agile roadmap for analyzing customer needs and planning product development, including discussion of legacy business analysis tools that still offer immense value to agile teams.
Using a running case study, Podeswa walks through the full agile product lifecycle, from visioning through release and continuous value delivery. You learn how to carry out agile analysis and planning responsibilities more effectively, using tools such as Kano analysis, minimum viable products (MVPs), minimum marketable features (MMFs), story maps, product roadmaps, customer journey mapping, value stream mapping, spikes, and the definition of ready (DoR). Podeswa presents each technique in context: what you need to know and when to apply each tool. Read this book to
Register your book for convenient access to downloads, updates, and/or corrections as they become available. See inside book for details.
by their side."
-- From the Foreword by Alain Arseneault, former IIBA Acting President & CEO
"[This book] is well organized in bite-sized chunks and structured for ready access to the essential concepts, terms, and practices that can help any agile team be more successful."
-- Karl Wiegers The Agile Guide to Business Analysis and Planning provides practical guidance for eliminating unnecessary errors and delays in agile product development through effective planning, backlog refinement and acceptance criteria specification ---with hard-to-find advice on how and when to analyze the context for complex changes within an agile approach---including when to use Journey Maps, Value Stream Mapping, Personas, Story Maps, BPMN, Use Cases and other UML models. Renowned author and consultant Howard Podeswa teaches best practices drawn from agile and agile-adjacent frameworks, including ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation, and theories of disruptive innovation. He offers a comprehensive agile roadmap for analyzing customer needs and planning product development, including discussion of legacy business analysis tools that still offer immense value to agile teams.
Using a running case study, Podeswa walks through the full agile product lifecycle, from visioning through release and continuous value delivery. You learn how to carry out agile analysis and planning responsibilities more effectively, using tools such as Kano analysis, minimum viable products (MVPs), minimum marketable features (MMFs), story maps, product roadmaps, customer journey mapping, value stream mapping, spikes, and the definition of ready (DoR). Podeswa presents each technique in context: what you need to know and when to apply each tool. Read this book to
- Master principles, frameworks, concepts, and practices of agile analysis and planning in order to maximize value delivery throughout the product's lifecycle
- Explore planning and analysis for short-term, long-term, and scaled agile initiatives using MVPs and data-informed learning to test hypotheses and find high-value features
- Split features into MMFs and small stories that deliver significant value and enable quick wins
- Refine, estimate, and specify features, stories, and their acceptance criteria, following ATDD/BDD guidance
- Address the unique analysis and planning challenges of scaled agile organizations
- Implement 13 practices for optimizing enterprise agility
Register your book for convenient access to downloads, updates, and/or corrections as they become available. See inside book for details.
