دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Agile Coaching
دانلود کتاب مربیگری چابک
مشخصات کتاب
Agile Coaching
ویرایش: 1
نویسندگان: Rachel Davies. Liz Sedley
سری:
ISBN (شابک) : 1934356433, 9781934356432
ناشر: Pragmatic Bookshelf
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 236
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Coaching به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری چابک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مربیگری چابک
برای هدایت تغییر، باید مجموعه ابزار خود را گسترش دهید، و این کتاب ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد که برای انتقال از چابک تمرین کننده به مربی چابک نیاز دارید. کوچینگ چابک کار با افراد برای ایجاد تیم های چابک عالی است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه تیمی بسازید که نرم افزار عالی تولید کند و از انجام آن لذت ببرد. در این فرآیند، تیمی خودکفا و ماهر رشد خواهید کرد. این کتاب دانش عمیق تری در مورد نحوه عملکرد تمرینات چابک و نحوه الهام بخشیدن به تیم خود برای بهبود در اختیار شما قرار می دهد. کشف کنید که چگونه تیم خود را در چرخه زندگی چابک، از برنامه ریزی تا نوشتن نرم افزار، مربی کنید. اسرار اجرای جلسات چابک موثر و نحوه ترغیب تیم خود را به پیروی از یک رویکرد ثابت برای ایجاد نرم افزار بیاموزید. شما فصل هایی را خواهید دید که به معرفی توسعه آزمایش محور، طراحی گذشته نگرها و ایجاد پیشرفت قابل مشاهده اختصاص داده شده است. وقتی تمرینات چابک را به تیم خود معرفی می کنید، ببینید چه چیزی کار می کند و از چه چیزهایی باید اجتناب کنید. در سرتاسر کتاب، نویسندگان داستان‌های مربیگری شخصی خود را از تجربه با تیم‌های واقعی به اشتراک می‌گذارند، و به شما بینشی در مورد اینکه چه کار می‌کند و از چه چیزهایی باید اجتناب کنید، می‌دهند. هر فصل همچنین موانعی را که ممکن است شما و تیمتان با آن روبرو شوید و کارهایی که برای رفع آنها باید انجام دهید را پوشش می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
To lead change, you need to expand your toolkit, and this book gives you the tools you need to make the transition from agile practitioner to agile coach. Agile Coaching is all about working with people to create great agile teams. You'll learn how to build a team that produces great software and has fun doing it. In the process, you'll grow a team that's self-sufficient and skillful. This book provides you with deeper knowledge of how agile practices work and how to inspire your team to improve. Discover how to coach your team through the agile lifecycle, from planning to writing software. Learn the secrets of running effective agile meetings and how to get your team following a consistent approach to creating software. You'll find chapters dedicated to introducing Test-Driven Development, designing Retrospectives, and making progress visible. Find out what works and what to avoid when introducing agile practices to your team. Throughout the book the authors share their personal coaching stories from experience with real teams, giving you insights into what works and what to avoid. Each chapter also covers hurdles that you and your team may face and what to do to clear them.
فهرست مطالب
Contents......Page 7
Foreword......Page 11
Generic Agile......Page 13
The Aim of This Book......Page 14
How to Read This Book......Page 16
Acknowledgments......Page 17
Coaching Basics......Page 18
What Does an Agile Coach Do?......Page 19
Developing a Coaching Attitude......Page 21
Getting Ready to Coach......Page 24
How to Start Coaching......Page 27
Maintaining the Pace......Page 30
Hurdles......Page 33
Checklist......Page 34
Listening......Page 35
Giving Feedback......Page 39
Resolving Conflicts......Page 41
Building Agreement......Page 43
Hurdles......Page 44
Checklist......Page 46
Introducing Change......Page 47
Asking Questions......Page 52
Encouraging Learning......Page 56
Facilitating Meetings......Page 59
Hurdles......Page 60
Checklist......Page 61
Helping a Team Jell......Page 63
Creating a Team Space......Page 66
Balancing Roles......Page 67
Energizing the Team......Page 68
Hurdles......Page 72
Checklist......Page 74
Planning as a Team......Page 75
Daily Standup......Page 76
Standing Up......Page 77
For the Team by the Team......Page 78
Handling Issues......Page 82
Setting the Time......Page 84
When to Coach......Page 85
Hurdles......Page 86
Checklist......Page 90
Life Cycle of a User Story......Page 91
Encouraging Conversations......Page 92
Working with Cards......Page 93
Confirming the Details......Page 96
Hurdles......Page 100
Checklist......Page 101
Planning Ahead......Page 102
Understanding Priorities......Page 103
Sizing the Work......Page 104
Review and Commit......Page 108
Hurdles......Page 114
Checklist......Page 117
The Team Board......Page 119
Big Visible Charts......Page 125
Maintaining the Team Board......Page 128
Hurdles......Page 129
Checklist......Page 130
Caring About Quality......Page 132
Who Does the Testing?......Page 133
Defining What ``Done'' Means......Page 134
Planning in Testing......Page 136
Managing Bugs......Page 137
Getting Feedback Early......Page 142
Recovering from Not Getting Done......Page 143
Hurdles......Page 145
Checklist......Page 146
Introducing Test-Driven Development......Page 147
Continuous Integration......Page 154
Sustaining Test-Driven Development......Page 157
Hurdles......Page 160
Checklist......Page 161
Incremental Design......Page 163
Collective Code Ownership......Page 168
Pair Programming......Page 173
Hurdles......Page 175
Checklist......Page 178
Listening to Feedback......Page 179
Preparing for the Demo......Page 180
Everyone Plays a Part......Page 184
Releasing the Software......Page 187
Hurdles......Page 188
Checklist......Page 190
Facilitating a Retrospective......Page 192
Designing a Retrospective......Page 201
Broader Retrospectives......Page 203
Hurdles......Page 204
Checklist......Page 206
Ways to Grow What You Know......Page 207
Making a Plan......Page 210
Building Your Network......Page 211
Personal Reflections......Page 213
Getting Comfortable......Page 215
Checklist......Page 217
Bibliography......Page 218
C......Page 221
E......Page 222
L......Page 223
P......Page 224
T......Page 225
U......Page 226
W......Page 227
