دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Mary Ann Bopp, Diana A. Bing, Sheila Forte-Trammell سری: ISBN (شابک) : 0137153643, 9780137153640 ناشر: IBM Press سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 273 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Agile Career Development: Lessons and Approaches from IBM به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه حرفه ای چابک: درس و روش های IBM نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
عملکرد فوق العاده با پیوند توسعه شغلی مبتنی بر کارمند با اهداف کسب و کار چگونه توسعه شغلی را هم برای کارمند و هم برای کسب و کار انجام می دهید؟ IBM® این کار را با پیوند محکم برنامه های توسعه شغلی مبتنی بر کارمند با اهداف شرکت انجام داده است. در توسعه شغلی چابک، سه نفر از مبتکران پیشرو در حوزه منابع انسانی IBM نشان میدهند که چگونه IBM با نشان دادن درسها و رویکردهای مختلفی که میتواند در سازمانهای دیگر نیز اعمال شود، این کار را انجام داده است. این کتاب برای هر حرفه ای منابع انسانی، مدیر یادگیری یا آموزش، اجرایی، استراتژیست و هر رهبر تجاری دیگری که می خواهد یک سازمان با عملکرد بالا ایجاد کند، است. در قرن بیست و یکم، نیاز رقابتی فزاینده ای برای هر شرکتی وجود خواهد داشت که به عنوان یک شرکت یکپارچه در سطح جهانی فعالیت کند که بتواند به طور موثری مهارت ها و قابلیت های نیروی کار خود را در هر نقطه از جهان توسعه دهد و سپس از آن بهره ببرد. در آیبیام، ما تلاش کردهایم تا نیروی کاری سازگار، انعطافپذیر و قادر به پاسخگویی به تغییرات بازار و نیازهای مشتریانمان را ایجاد کنیم. توسعه شغلی چابک نشان می دهد که چگونه تمرکز بر فرصت های توسعه شغلی و راهنمایی برای کارمندان یک عامل کلیدی در استراتژی کسب و کار ما و منبع اصلی ارزش برای کارمندان IBM است. این کتاب می تواند به عنوان راهنمای هر سازمانی که به دنبال یافتن راه های عملی برای شکوفایی استعداد نیروی کار خود است، استفاده شود. -جی. راندال مکدونالد، معاون ارشد منابع انسانی IBM «این کتاب بهترین شیوههای آزمایش شده و واقعی توسعهیافته در شرکتی را که در سراسر جهان به دلیل تعهد فعال به نیروی کار خود شناخته شده است، برجسته میکند. مری آن، دیانا و شیلا موضوعات کلیدی را که برنامه توسعه شغلی شما را بهبود می بخشد و ساده می کند و متعاقباً تعامل، حفظ و بهره وری کارکنان را افزایش می دهد، به تصویر کشیده اند. من به ویژه درک واقعی و عملی آنها از موانع اکثر برنامه های توسعه شغلی و چارچوب قابل مدیریت برای زنده کردن رشد شغلی را دوست دارم. آنها همچنین به ما می آموزند که چگونه یک مورد تجاری برای توسعه شغلی ایجاد کنیم - در ایجاد پایه برای یک برنامه پایدار بسیار مهم است. این شامل ترکیب خوبی از مزایا هم برای کارکنان فردی و هم برای سازمان به عنوان یک کل است. فقط ای کاش سال ها پیش زمانی که برنامه توسعه شغلی را مدیریت می کردم، این کتاب را در اختیارم داشتم!» – جیم کرک پاتریک، دکترا، نویسنده کتاب پیاده سازی چهار سطح انتقال یادگیری به رفتار
Supercharge Performance by Linking Employee-Driven Career Development with Business Goals How do you make career development work for both the employee and the business? IBM® has done it by tightly linking employee-driven career development programs with corporate goals. In Agile Career Development, three of IBM’s leading HR innovators show how IBM has accomplished this by illustrating various lessons and approaches that can be applied to other organizations as well. This book is for every HR professional, learning or training manager, executive, strategist, and any other business leader who wants to create a high performing organization. “In the 21st century, there will be an increasing competitive need for any company to operate as a globally integrated enterprise that can effectively develop and then tap the skills and capabilities of its workforce anywhere in the world. In IBM, we have worked to enable a workforce that is adaptive, flexible, and capable of responding to changes in the marketplace and the needs of our clients. Agile Career Development shows how focusing on career development opportunities and guidance for employees is a key factor in our business strategy and a major source of value for IBM employees. This book can be used as a guide to any organization that is seeking to find practical ways to develop the talent of its workforce.” –J. Randall MacDonald, Senior Vice President, IBM Human Resources “This book highlights tried and true best practices developed at a company known the world over for active dedication to their workforce. Mary Ann, Diana, and Sheila have captured the key issues that will enhance and streamline your career development program and, subsequently, increase employee engagement, retention, and productivity. I particularly like their practical, real-life understanding of the barriers to most career development programs and the manageable framework to bring career growth to life. They also teach us how to make a business case for career development–critical in creating the foundation for a sustainable program. This includes a good blend of benefits both for the individual employee and the organization as a whole. I only wish I had this book available to me years ago when I was managing a career development program!” –Jim Kirkpatrick, Ph.D., author of Implementing the Four Levels of Transferring Learning to Behavior