Age Diversity Management in China: Eine Herausforderung für deutsche Auslandsunternehmen

با توجه به پیری و کاهش جمعیت آلمان، اشتفن-هینریش بوی مدیریت منابع انسانی متمایز از نظر سنی را طراحی و توصیه می‌کند تا شرکت‌های خارجی آلمانی در جمهوری خلق چین را به موقع آماده کند، آنها را به‌طور پایدار راه‌اندازی و راه‌اندازی کند. فعال کردن اثرات یادگیری برای شرکت های مادر آلمانی. رشد منفی جمعیت در این کشور چیز جدیدی نیست.این شگفت انگیزتر است که مدیریت مفهومی تنوع سنی را به سختی می توان در رویه تجاری آلمان یافت. چنین کسری هایی در حال حاضر می تواند فعالیت های تجاری خارجی را در میان مدت و بلندمدت به خطر بیاندازد - به ویژه در پادشاهی میانه. در آنجا، روند تغییرات جمعیتی به طور قابل توجهی از سال 2015 آغاز خواهد شد و سپس به سطحی از انفجار خواهد رسید که در جهان منحصر به فرد است.

Steffen-Hinrich Boie konzipiert und empfiehlt angesichts der Alterung und Schrumpfung der deutschen Bevölkerung ein altersdifferenziertes Human Resource Management, um deutsche Auslandsunternehmen in der Volksrepublik China personell rechtzeitig vorzubereiten, nachhaltig aufzustellen sowie Lerneffekte für deutsche Stammhäuser zu ermöglichen. Die negative Bevölkerungsentwicklung stellt hierzulande keine Neuigkeit dar. Umso erstaunlicher ist es, dass in der deutschen Wirtschaftspraxis ein konzeptionelles Age Diversity Management kaum anzutreffen ist. Derartige Defizite können heutzutage auch ausländische Geschäftstätigkeiten mittel- bis langfristig in Gefahr bringen – insbesondere im Reich der Mitte. Dort setzt der demographische Veränderungsprozess ab dem Jahre 2015 spürbar ein und wird anschließend eine weltweit einzigartige Brisanz erreichen.