دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Kenneth Abeywickrama
سری:
ISBN (شابک) : 0761935509, 9788178299600
ناشر: Sage Publications Pvt. Ltd
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 228
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Adventures in Management (Response Books) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ماجراهای مدیریت (کتاب های پاسخ) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ماجراجویی در مدیریت یک دیدگاه خودی از مدیریت شرکت در کشورهای در حال توسعه است. نویسنده با برجسته کردن تفاوت های کلیدی بین کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته از نظر مسائل سیاسی، فساد و نگرش فرهنگی، نحوه عملکرد موفقیت آمیز را با وجود آنها توضیح می دهد. فرض اصلی این کتاب این است که از آنجایی که این مدیران هستند که شرکت را می سازند، تجهیز آنها نه تنها به تکنیک های مدیریتی بلکه با دانش محیط خاصی که در آن فعالیت می کنند ضروری است. نویسنده توضیح می دهد که چگونه مدیران باید با چالش های مدیریت در یک محیط در حال توسعه مقابله کنند تا بتوانند با موفقیت عمل کنند. دروس اصلی این کتاب شامل چگونگی ایجاد یک فرهنگ هماهنگ در هر کسب و کار و ایجاد محیطی است که به نفع کسب و کار و به نفع و منزلت کارکنان باشد. بر اساس تجربیات شخصی نویسنده در حین کار در یک شرکت بزرگ دولتی و یک شرکت چند ملیتی در سریلانکا، این کتاب به طور جامع واقعیت های اصلی مدیریت در کشورهای در حال توسعه را برجسته می کند.
Adventures in Management is an insider's view of corporate management in developing countries. Highlighting the key differences between the developing and developed countries in terms of issues of politics, corruption, and cultural attitudes, the author explains how to perform successfully despite them. The basic premise of this book is that since it is managers who make the corporation, it is essential to equip them not only with managerial techniques but also with the knowledge of the particular environment within which they function. The author explains how managers should deal with the challenges of managing in a developing environment so as to perform successfully. Core lessons in the book include how to develop a harmonious culture within any business and create an environment that works to the advantage of the business and the benefit and dignity of the employees. Based on the author's personal experiences while working in both a large, state-owned corporation and a multinational company in Sri Lanka, this book comprehensively highlights the ground realities of managing in developing countries.
Contents......Page 7
Preface......Page 9
Acknowledgements......Page 13
Coping with Chaos......Page 16
Proletarian Power......Page 24
Learning from Subordinates......Page 33
Class and Caste Systems......Page 38
The Great Divide in a Business......Page 46
Sometimes, Managers are Too Human......Page 53
Searching for Transparency......Page 63
Crossing the Class Barrier......Page 68
Junior, Eschew the Limelight......Page 76
The Importance of Networking......Page 84
Middle East Sketches: Saudi and Yemen......Page 90
Middle East Sketches: The Gulf and Afghanistan......Page 110
Multinationals are Good for You......Page 119
Public Service Management......Page 131
Meeting the People......Page 139
Making a Quick Buck......Page 144
Redeeming Promises......Page 151
Getting People to Work......Page 161
Re-programming People......Page 170
More Encounters with Politicians......Page 177
Image Building......Page 193
Saving the Forests......Page 198
Mending the System......Page 209
A Parting of Ways......Page 212
Epilogue......Page 222
Appendix......Page 226
About the Author......Page 227