دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Katalien Bollen, Martin Euwema, Lourdes Munduate (eds.) سری: Industrial Relations & Conflict Management ISBN (شابک) : 9783319428413, 9783319428420 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2016 تعداد صفحات: VIII, 263 [262] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Advancing Workplace Mediation Through Integration of Theory and Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیشبرد میانجیگری در محل کار از طریق ادغام تئوری و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب ویژگیهای منحصربهفرد میانجیگری در محل کار را با سایر زمینههای میانجیگری و همچنین شایستگیهای خاصی که هر موقعیت از میانجی طلب میکند، مقایسه میکند. بسیاری از موضوعات مهم مربوط به میانجیگری در محل کار را پوشش می دهد و مداخلات مدیران را مورد بحث قرار می دهد، مانند مربیگری درگیری و میانجیگری غیررسمی. مدل جدیدی را برای ارزیابی اثربخشی میانجیگری پیشنهاد میکند و تأثیر سیستمهای حقوقی، سیاستهای مدیریت منابع انسانی، و همچنین ساختارهای قدرت و تفاوتهای فرهنگی را مورد بحث قرار میدهد. این کتاب دیدگاههایی از چندین رشته مانند مدیریت، تجارت، روانشناسی، حقوق و جامعهشناسی را در نظر میگیرد. همچنین جنبه های میانجیگری را از زمینه های مختلف فرهنگی و منطقه ای مورد بحث قرار می دهد. این کتاب دانش در مورد کاربرد، فرآیند و اثرات میانجیگری در محل کار را ارتقا میدهد و شامل نکات عملی برای محققان، شاغلین، میانجیگران و مدیران است تا عملکرد میانجیگری خود را تقویت کنند یا مدیریت تعارض سازنده را در سازمانها تقویت کنند.
This book compares the unique features of workplace mediation to other contexts of mediation, as well as the specific competences each situation requires of the mediator. It covers many important issues related to workplace mediation and discusses interventions by managers, such as conflict coaching and informal mediation. It proposes a new model to assess the effectiveness of mediation, and discusses the impact of legal systems, HRM policies, as well as power structures, and cultural differences. The book takes into account perspectives from multiple disciplines, such as management, business, psychology, law and sociology. It also discusses mediation aspects from a variety of cultural and regional contexts. The book advances knowledge about the application, process and effects of workplace mediation and includes practical tips for scholars, practitioners, mediators and managers to enhance their mediation practice or to foster constructive conflict management in organizations.
Front Matter....Pages i-viii
Promoting Effective Workplace Mediation....Pages 1-17
Front Matter....Pages 19-19
Getting Beyond Win-Lose and Win-Win: A Situated Model of Adaptive Mediation....Pages 21-38
Workplace Mediation: Searching for Underlying Motives and Interests....Pages 39-53
A Psychological Toolbox for Mediators: From Theory and Research to Best Practices....Pages 55-66
Workplace Mediation: Lessons from Negotiation Theory....Pages 67-86
Front Matter....Pages 87-87
Mediation and Conflict Coaching in Organizational Dispute Systems....Pages 89-110
HRM Practices and Mediation: Lessons Learnt from the UK....Pages 111-125
Towards an Integrated Workplace Mediation System: Reflections on the South African Experience....Pages 127-144
Mandatory Workplace Mediation....Pages 145-170
Front Matter....Pages 171-171
An Appreciative Approach to Conflict: Mediation and Conflict Coaching....Pages 173-187
Manager as Mediator: Attitude, Technique, and Process in Constructive Conflict Resolution in the Workplace....Pages 189-217
Conflict-Positive Organizations: Applying Mediation and Conflict Management Research....Pages 219-230
Front Matter....Pages 231-231
Looking Back to Leap Forward: The Potential for e-mediation at Work....Pages 233-249
It Takes Three to Tango: The Geometry of Workplace Mediation....Pages 251-263