دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Gerald I. Kendall, Steve C. Rollins سری: ISBN (شابک) : 9781932159028, 1932159029 ناشر: J. Ross Publishing سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Advanced Project Portfolio Management And The Pmo Multiplying Roi At Warp Speed به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پیشرفته نمونه کارها پروژه و ضرب Roi با سرعت در Warp نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب جامع استراتژی، تاکتیک ها و فرآیندهای مورد نیاز برای مدیریت موفق پورتفولیو پروژه را پوشش می دهد. این نقشه راه برای بهبود مدیریت پروژه بی سابقه را ترسیم می کند و شامل یک برنامه اجرایی دقیق برای برنامه ریزی استراتژیک و PMO است که نتایج قابل اندازه گیری را در چند هفته به شما می دهد. نویسندگان چهار فرآیند را مشخص می کنند که یک PMO را بسیار سریعتر از زمین خارج می کند و تقریباً بلافاصله ارزش نهایی را ایجاد می کند. این شامل مطالعات موردی PMO واقعی است، راهی برای ارزیابی PMO شما ارائه میکند، نشان میدهد که چگونه شش سیگما و PMO میتوانند از یکدیگر پشتیبانی کنند و برای ایجاد ارزش نهایی استفاده شوند و روش جدید نظریه محدودیتها 4x4 برنامهریزی استراتژیک و روش بحرانی را ارائه میکند. رویکرد مدیریت چند پروژه زنجیره ای . این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه یک PMO را به یک ماشین ارزش تبدیل کنید.
This comprehensive book covers the strategy, tactics, and processes needed for successful project portfolio management. It outlines a road map to unprecedented project management improvement and includes a detailed implementation plan for both strategic planning and a PMO that gives you measurable results in weeks. The authors delineate four processes that get a PMO off the ground much faster, driving bottom-line value almost immediately. It includes real PMO case studies, provides a way to evaluate your PMO, illustrates how Six Sigma and the PMO can support each other and be used to drive bottom-line value and presents the new Theory of Constraints 4x4 method of strategic planning and the Critical Chain Multi-Project Management approach. . This book shows you how to turn a PMO into a value machine.