Adoptive Management Innovation

این کتاب به بحث در مورد نوآوری مدیریت پذیرنده می‌پردازد که با موفقیت در زمینه‌های دیگر اجرا شده است. با در نظر گرفتن اهمیت و محبوبیت نوآوری مدیریت اقتباسی در چین و سراسر جهان و تمرکز بر ماهیت آن، نظریه ای را در این زمینه پیشنهاد می کند. همچنین چارچوب فرآیندی را ایجاد می‌کند که از طریق آن نوآوری مدیریت پذیرفته‌شده رخ می‌دهد، بررسی می‌کند که چگونه ویژگی‌های فردی مدیران بر تصمیم اتخاذی آن‌ها تأثیر می‌گذارد، تأثیرات قابلیت پویای یک شرکت را بر هر مرحله از نوآوری اتخاذی بررسی می‌کند، و به این موضوع می‌پردازد که چگونه نوآوری مدیریت ناملموس از فرآیند پشتیبانی می‌کند. نوآوری محصول ملموس برای ایجاد اثرات. این کتاب با کاوش در فرآیند، تصمیم اتخاذ، محرک‌ها و اثرات نوآوری مدیریت سازگار، کاربردهای فراوانی را برای عملکرد مدیریتی ارائه می‌دهد.

This book discusses adoptive management innovation, which has been successfully implemented in other areas. It proposes a theory on this field by considering the importance and popularity of adoptive management innovation in China and around the globe, and focusing on its nature. It also establishes a process framework through which adoptive management innovation occurs, explores how individual characteristics of individual managers affect their adoption decision, examines the effects of a firm’s dynamic capability on each phase of adoptive innovation, and addresses how intangible management innovation supports the process of tangible product innovation to produce effects. By exploring the process, adoption decision, drivers and effects of adoptive management innovation, the book offers abundant applications for managerial practice.