دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2a ed.] نویسندگان: Mark W. Johnston, Orville C. Walker, Greg W. Marshall, Neil M. Ford, Gilbert A. Churchill سری: ISBN (شابک) : 9789701072820, 9701072820 ناشر: McGraw-Hill Interamericana سال نشر: 2009 تعداد صفحات: [518] زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Administración de ventas به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فروش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Administración de ventas Acerca de los autores Prefacio Contenido abreviado Contenido Capítulo 1. Introducción a la administración de ventas en el siglo XXI Parte uno. Formulación de un programa de ventas Capítulo 2. Proceso de compras y ventas Capítulo 3. Vínculo de las estrategias y el papel de las ventas en la era de la administración de las relaciones con los clientes Capítulo 4. Organización de la fuerza de ventas Capítulo 5. La función estratégica de la información en la administración de ventas Casos de estudio para la parte uno Parte dos. Implementación del programa de ventas Capítulo 6. Desempeño del vendedor: Comportamiento, percepciones del papel y satisfacción Capítulo 7. Desempeño del vendedor: Cómo motivar a la fuerza de ventas Capítulo 8. Características personales y aptitudes para las ventas: criterios para seleccionar vendedores Capítulo 9. Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas Capítulo 10. Capacitación para las ventas: Objetivos, técnicas y evaluación Capítulo 11. Compensación e incentivos para el vendedor Casos de estudio para la parte dos Parte tres. Evaluación y control del programa de ventas Capítulo 12. Análisis de costos Capítulo 13. Evaluación del desempeño del vendedor Casos de estudio para la parte tres Notas Índice de casos Índice temático