دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 10 نویسندگان: Thomas L. Wheelen, David L. Hunger سری: ISBN (شابک) : 9702608783, 9789702608783 ناشر: Pearson سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 758 زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Administracion Estrategica Y Politica De Negocios (10th Edition) (Spanish Edition) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست تجاری (ویرایش دهم) (نسخه اسپانیایی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این متن یک مدل مدیریتی را توسعه می دهد که از طریق حسابرسی استراتژیک عملیاتی می شود، که یک طرح حرفه ای برای تجزیه و تحلیل موردی، هم با عوامل خارجی و هم با عوامل داخلی شرکت ارائه می دهد.
El presente texto desarrolla un modelo de administración que adquiere operatividad por medio de la auditoría estratégica, la cual proporciona un esquema profesional para el análisis de casos, tanto con factores externos como internos de la empresa.
Administración estratégica y política de negocios Contenido PARTE UNO Introducción a la administración estratégica y política de negocios Capítulo 1 Conceptos básicos de administración estratégica Capítulo 2 Gobierno corporativo Capítulo 3 Ética y responsabilidad social en la administración estratégica PARTE DOS Análisis del ambiente Capítulo 4 Análisis ambiental y análisis industrial Capítulo 5 Análisis interno: análisis organizacional PARTE TRES Formulación de la estrategia Capítulo 6 Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial Capítulo 7 Formulación de la estrategia: estrategia corporativa Capítulo 8 Formulación de la estrategia: estrategia funcional y opción estratégica PARTE CUATRO Implementación de la estrategia y control Capítulo 9 Implementación de la estrategia: organización para la acción Capítulo 10 Implementación de la estrategia: dotación de personal y dirección Capítulo 11 Evaluación y control PARTE CINCO Otros aspectos estratégicos Capítulo 12 Aspectos estratégicos en la administración de la tecnología y la innovación Capítulo 13 Aspectos estratégicos en proyectos empresariales y pequeñas empresas Capítulo 14 Aspectos estratégicos en organizaciones sin fines de lucro PARTE SEIS Introducción al análisis de casos Capítulo 15 Sugerencias para el análisis de casos Notas bibliográficas CASOS CASO UNO El Wallace Group CASO DOS Represalia de GlaxoSmithKline contra las ventas a través de la frontera CASO 3 Operaciones internacionales de Starbucks CASO CUATRO Guajilote Cooperativo Forestal, Honduras CASO CINCO eBay, Inc. CASO SEIS Amazon.com: una tienda de comercio electrónico CASO SIETE Harley-Davidson, Inc., 2002: el 100° aniversario CASO OCHO Industria estadounidense de los grandes aparatos electromésticos en 2002 CASO NUEVE Wal-Mart Stores, Inc.: convirtiéndose en la empresa más grandes del mundo (2002) CASO DIEZ The Home Depot: Desarrollo del mercado profesional CASO ONCE Gap Inc.: una tienda de ropa de especialidad CASO DOCE El regreso de Caterpillar, 1985–2002 CASO TRECE Historia de éxito de JetBlue Airways CASO CATORCE La guerra de las Colas se vigoriza en el Caribe CASO QUINCE Caso AmBev-Interbrew MINICASOS MINICASO UNO AirTran Holdings, Inc. MINICASO DOS Hershey Foods Corporation MINICASO TRES H.J. Heinz Company MINICASO CUATRO Nike, Inc. MINICASO CINCO Outback Steakhouse, Inc. Índice de nombres Índice analítico