دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Louise Worsley. Christopher Worsley سری: ISBN (شابک) : 9781949443998 ناشر: Business Expert Press سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Adaptive Project Planning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی پروژه تطبیقی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
علیرغم ادعاهای مخالف، هیچ رویکرد واحدی برای برنامه ریزی یک پروژه وجود ندارد، اما برای یک پروژه معین، بهترین روش وجود دارد. این کتاب شما را در بسیاری از موقعیتهای برنامهریزی که با آنها روبرو خواهید شد، راهنمایی میکند. نویسندگان از داستان های پروژه های واقعی استفاده می کنند تا نشان دهند که چگونه تصمیمات برنامه ریزی بسته به زمینه پروژه تغییر می کند. آنها در مورد اینکه چگونه برنامه ریزی با محدودیت منابع با برنامه ریزی زمان بندی پایانی متفاوت است بحث می کنند و به تفاوت بین برنامه های با محدودیت هزینه و زمان بپردازند. این متن به بررسی این موضوع میپردازد که چرا هنگام استفاده از رویکردهای چابک باید برنامهریزی کنید، چگونه به برنامهریزی در پروژههای پیچیده ذینفعان نزدیک شوید و چگونه برای نوآوری برنامهریزی کنید. برای مدیران پروژه، درگیر شدن با پروژه های پیچیده تر، همه چیز به توسعه قضاوت شما بستگی دارد. قضاوت های مهم در مورد چگونگی برنامه ریزی و ساختار یک پروژه باقی می ماند. از طریق کاوش در بسیاری از انواع پروژه ها و معرفی مدل ها و رویکردی برای برنامه ریزی، این کتاب به سفر شما به سمت مدیریت پروژه با عملکرد بالا کمک می کند.
Despite claims to the contrary, there is no single approach to planning a project, but for a given project, there is a best one. This book takes you through many planning situations you will meet. The authors use stories of real projects to show how planning decisions alter depending on the project context. They discuss how resource-constrained planning differs from end-date schedule planning and look at what is different between cost-constrained plans and time b oxing. The text explores why you must plan when using agile approaches, how to approach the planning in stakeholder complex projects, and how to plan for innovation. For project managers, getting involved with increasingly complex projects, it’s all about developing your judgment. The crucial judgments remain how to plan and structure a project. Through the exploration of many types of projects and the introduction of models and an approach to planning this book will aid your journey into high performance project management.