دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Carol J. Pierce Colfer (editor), Ravi Prabhu (editor), Anne M. Larson (editor) سری: The Earthscan Forest Library ISBN (شابک) : 1032053674, 9781032053677 ناشر: Routledge سال نشر: 2021 تعداد صفحات: 297 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Adaptive Collaborative Management in Forest Landscapes: Villagers, Bureaucrats and Civil Society به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت مشارکتی تطبیقی در مناظر جنگلی: روستاییان، بوروکرات ها و جامعه مدنی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب ارزش مدیریت مشارکتی تطبیقی را برای تسهیل یادگیری و همکاری با جوامع محلی و فراتر از آن، با استفاده از مطالعات دقیق مناظر و جوامع جنگلی بررسی میکند.
بسیاری از پیشنهادهای مدیریت جنگل مبتنی بر استراتژیهای از بالا به پایین هستند، مانند ابتکارات میلیون درخت، احیای منظر جنگل (FLR) و REDD+ که اغلب جوامع محلی را نادیده میگیرند. در زمینه بحران آب و هوا، ضروری است که مردم و جوامع محلی بخشی جدایی ناپذیر از تمام تصمیمات مربوط به مدیریت منابع باشند. به جای اینکه به عنوان ذینفعان یا افرادی که باید محافظت شوند، آنها باید به عنوان شرکای کامل در نظر گرفته شوند و مدیریت مشارکتی تطبیقی رویکردی است که حقوق و نقش جوامع را در کنار نیاز به رسیدگی به بحران زیست محیطی در اولویت قرار می دهد. این جلد، مطالعات موردی مفصل و نمونههای زندگی واقعی را از سراسر جهان ارائه میکند، و صدای زنان، دانشمندان و شاغلین از جنوب جهانی را که اغلب کمتر از آنها نمایندگی میکنند، ترویج و اولویتبندی میکند. این جلد با ارائه مثالهای عینی از روشهایی که رویکرد پایین به بالا میتواند توسعه پایدار را تقویت کند، از طریق دست اندرکاران آن و بسیار فراتر از محلی که در ابتدا در آن کار میکردند، کاربرد پایدار رویکردهایی مانند مدیریت مشارکتی تطبیقی را نشان میدهد که بر کنترل محلی، فراگیر بودن تأکید میکند. و خلاقیت محلی در مدیریت
این کتاب بسیار مورد توجه دانشجویان، دانش پژوهان و متخصصان شاغل در زمینه های حفاظت، مدیریت جنگل، توسعه جامعه و مدیریت منابع طبیعی و مطالعات توسعه به طور گسترده تر خواهد بود.
This book examines the value of Adaptive Collaborative Management for facilitating learning and collaboration with local communities and beyond, utilising detailed studies of forest landscapes and communities.
Many forest management proposals are based on top-down strategies, such as the Million Tree Initiatives, Forest Landscape Restoration (FLR) and REDD+, often neglecting local communities. In the context of the climate crisis, it is imperative that local peoples and communities are an integral part of all decisions relating to resource management. Rather than being seen as beneficiaries or people to be safeguarded, they should be seen as full partners, and Adaptive Collaborative Management is an approach which priorities the rights and roles of communities alongside the need to address the environmental crisis. The volume presents detailed case studies and real life examples from across the globe, promoting and prioritizing the voices of women and scholars and practitioners from the Global South who are often under-represented. Providing concrete examples of ways that a bottom-up approach can function to enhance development sustainably, via its practitioners and far beyond the locale in which they initially worked, this volume demonstrates the lasting utility of approaches like Adaptive Collaborative Management that emphasize local control, inclusiveness and local creativity in management.
This book will be of great interest to students, scholars and practitioners working in the fields of conservation, forest management, community development and natural resource management and development studies more broadly.
Cover Endorsement Page Half Title Title Page Copyright Page Dedication Table of Contents List of boxes, figures and tables Foreword Acknowledgements Contributors Glossary and Abbreviations Chapter 1 Adaptive collaborative management: Experiential and theoretical forebearers Chapter 2 Local people’s perspectives on action learning: Impressions from the Amazon Chapter 3 Researcher collaboration complexities in participatory action research: Zambian experiences Chapter 4 Gender and adaptive collaborative management in forested Ugandan landscapes Chapter 5 Strengthening women’s tenure rights and participation in community forestry in central Uganda Chapter 6 Capacity building for ACM: Lessons learned from training in distinct contexts Chapter 7 Learning from adaptive collaborative management: A participatory tool to support adaptive and reflective learning in multi-stakeholder forums Chapter 8 How does adaptive collaborative management leverage changes in power: Insights from social theory Chapter 9 Can activist engagements have research outcomes?: The case of ACM and participatory action research Chapter 10 Circles and spirals Index