دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Bill Torbert and Associates
سری:
ISBN (شابک) : 157675264X, 9781605096346
ناشر: Berrett-Koehler Publishers, Inc.
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 265
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 987 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Action Inquiry: the Secret of Timely and Transforming Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اکشن پرس و جو: راز رهبری به موقع و متحول نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کنشپرسی فرآیند یادگیری تحولآفرین است که افراد (و حتی کل سازمانها) میتوانند برای ارزیابی بهتر خطرات و فرصتهای فعلی، اقدام به موقع و تحقق چشماندازهای آینده انجام دهند. این کتاب از طریق داستانهای کوتاهی از تغییرات رهبری و سازمانی در زمینههای کسبوکار، سیاست، مراقبتهای بهداشتی و آموزش، نشان میدهد که چگونه این فرآیند میتواند یکپارچگی شخصی را افزایش دهد، روابط را بهبود بخشد و منجر به سودآوری شرکت و موفقیت بلندمدت شود.
Action inquiry is the process of transformational learning that individuals (and even whole organizations) can undertake to better assess current dangers and opportunities, act in a timely manner, and make future visions come true. Through short stories of leadership and organizational changes in the areas of business, politics, health care, and education, this book illustrates how this process can increase personal integrity, improve relationships, and lead to company profitability and long-term success.
Contents......Page 10
Acknowledgments......Page 12
Introduction: The Promise and the Power of Action Inquiry......Page 14
PART ONE: Learning Action Inquiry Leadership Skills......Page 24
1 Fundamentals of Action Inquiry......Page 26
2 Action Inquiry as a Manner of Speaking......Page 37
3 Action Inquiry as a Way of Organizing......Page 51
INTERLUDE: Action Inquiry: The Idea and the Experience......Page 68
PART TWO: Transforming Leadership......Page 76
4 The Opportunist and the Diplomat: Action-logics you probably resort to, but don’t want to be circumscribed by......Page 78
5 The Expert and the Achiever: The most common managerial action-logics......Page 91
6 The Individualist Action-Logic: Bridge to transforming leadership......Page 104
7 The Strategist Action-Logic: Developing transforming power......Page 117
PART THREE: Transforming Organizations......Page 132
8 Transforming Meetings, Teams, and Organizations......Page 134
9 Facilitating Organizational Transformations......Page 146
10 The Social Network Organization and Transformation Toward Collaborative Inquiry......Page 161
11 The Quintessence of Collaborative Inquiry......Page 175
PART FOUR: The Ultimate Spiritual and Societal Intent of Action Inquiry......Page 188
12 The Fresh Action Awareness of Alchemists......Page 190
13 Creating Foundational Communities of Inquiry......Page 207
Appendix: Concluding Scientific Postscript on Methods of Inquiry......Page 222
Bibliography......Page 242
A......Page 250
C......Page 251
I......Page 252
N......Page 253
R......Page 254
T......Page 255
Y......Page 256