دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sam Deep. Lyle Sussman
سری:
ISBN (شابک) : 0738202452, 9780738202457
ناشر:
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 241
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Act on It! Solving 101 of the Toughest Management Challenges به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به آن عمل کنید! حل 101 مورد از سخت ترین چالش های مدیریتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جلد شومیز: 228 صفحه ناشر: گروه کتاب های پرسئوس (1 آوریل 2000) زبان: انگلیسی شابک: 0738202452 ابعاد محصول: 8.3 x 5.4 x 0.7 اینچ کتاب های پرگو، کوچک، «پاسخ سریع»، اغلب با روش اشتباه خود مالش می دهند. فرض اساسی این است که همه مشکلات را می توان با یک نوع راه حل حل کرد، و اینکه شما، خواننده، کمی کند هستید و این را قبلاً جمع آوری نکرده اید. برخلاف احتمالات، Act on It در بالای انبوه وسیع و رو به رشد این کتابها قرار میگیرد، آموزنده، الهامبخش و مملو از محتوای هوشمندانه است که با سبکی واضح و ثابت نوشته شده است. سم دیپ و لایل ساسمن فکر نمی کنند که 101 پاسخ برای شما دارند. با این حال، آنچه آنها فرض میکنند این است که اگر به جایی رسیدهاید که قبلاً هستید، پس هوشمندی و استقامت لازم برای مقابله با چالشهای خود را دارید... و ممکن است فقط برای تجزیه و تحلیل آنها به کمک کمی نیاز داشته باشید. بهترین استراتژی را انتخاب کنید تا با آنها روبرو شوید و سپس نتیجه استراتژی خود را دنبال کنید. و این چیزی است که این نویسندگان ارائه می دهند: 101 روش برای ACT (تجزیه و تحلیل، انتخاب، پیگیری) برای 101 چالش مختلف. آنها این چالش ها را در 9 بخش مختلف سازماندهی کرده اند، از جمله حوزه هایی مانند اثربخشی شخصی، ارتباطات، مسئولیت پذیری کارکنان، رهبری، و البته بخشی در مورد رئیس. چالشهای خاص شامل همه چیز میشود، از «چگونه میتوانم با حجم کاری طاقتفرسا کنار بیایم؟» تا «اگر کارمندی بگوید، «این پیشنهاد را مطابقت دهید یا میروم»، چه کاری باید انجام دهم؟» و «چگونه میتوانم؟» اعتبار من را ایجاد کنم؟\" هر چالش شامل فهرستی از پیشنهادات در مورد چگونگی تجزیه و تحلیل موقعیت است، چه از طریق سؤالاتی که باید از خود یا دیگران بپرسید (و پاسخ دهید)، گزینه ها یا روش های جایگزین برای در نظر گرفتن، یا رفتارهایی برای ارزیابی. سپس این فهرست با بیانی صریح در مورد چگونگی انتخاب مسیر درست و تشویقی برای تمرکز بر کسب بهترین نتایج از آن انتخاب دنبال میشود. بسیاری از پیشنهادات دیپ و ساسمن موضوعاتی عقلانی هستند، اما همه آنها آنطور که ممکن است تصور شود واضح نیستند. وقتی گردآوری میشوند، انگیزهای برای عقبنشینی، بررسی مجدد اهداف، تجدید بینش و حرکت با هدف جلو میدهند. در مجموع، Act on It یک ابزار هوشمندانه و متعادل برای انجام این کار است.
Paperback: 228 pages Publisher: Perseus Books Group (April 1, 2000) Language: English ISBN: 0738202452 Product Dimensions: 8.3 x 5.4 x 0.7 inches Chatty, little "quick-answer" books can often rub the wrong way, with their underlying assumption that all problems can be solved with the same type of solution, and that you, the reader, are a little slow not to have gathered this already. Working against the odds, Act on It comes out on top of the vast and growing pile of these books, being informative, inspiring, and packed full of intelligent content written in a clear, consistent style. Sam Deep and Lyle Sussman don't presume to think they've got 101 answers for you. What they do presume, however, is that if you've gotten to where you are already, then you've got the smarts and the stamina to meet your own challenges... and you may just need a little help in analyzing them, choosing the best strategy with which to meet them, and then tracking the outcome of your strategy. And that's what these authors provide: 101 ways to ACT (analyze, choose, track) for 101 different challenges. They've organized these challenges into nine different sections, including areas such as personal effectiveness, communications, employee accountability, leadership, and, of course, a section on the boss. The specific challenges include everything from "How can I cope with an overwhelming workload?" to "What should I do if an employee says, 'Match this offer or I'm leaving'?" and "How can I build my credibility?" Each challenge includes a list of suggestions on how to analyze the situation, either by way of questions to ask yourself or others (and answer), alternative options or methods to consider, or behaviors to assess. This list is then followed by a forthright statement on how to choose the right path and an encouragement to keep focused on getting the best results from that choice. Many of Deep and Sussman's suggestions are matters of commonsense, but they aren't all as obvious as one might assume. When compiled, they provide an impetus to step back, reexamine one's goals, refresh one's vision, and move forward with purpose. All in all, Act on It is a refreshingly smart and balanced tool to do just that.