Act Like a Leader, Think Like a Leader

شما آرزو دارید که با تأثیرگذاری بیشتر رهبری کنید. مشکل این است که شما مشغول اجرای خواسته های امروز هستید. می‌دانید که برای تقویت مهارت‌های رهبری خود باید از کار روزانه خود زمان اختصاص دهید، اما به راحتی اجازه می‌دهید که مشکلات فوری و ذهنیت‌های قدیمی مانع شوند. هرمینیا ایبارا، کارشناس رهبری و توسعه حرفه ای و استاد مشهور در INSEAD، یک مدرسه پیشرو بین المللی تجارت، نشان می دهد که چگونه مدیران و مدیران اجرایی در همه سطوح می توانند با ایجاد تغییرات کوچک اما حیاتی در مشاغل، شبکه ها و خودشان در مثل یک رهبر عمل کنید، مانند یک رهبر فکر کنید، او توصیه هایی را برای کمک به شما ارائه می دهد:

شغل خود را دوباره تعریف کنید تا مشارکت استراتژیک بیشتری داشته باشید
شبکه خود را متنوع کنید تا که با طیف بزرگتری از ذینفعان ارتباط برقرار می کنید و از آنها یاد می گیرید
با خودپنداره خود بازیگوش تر شوید و اجازه دهید سبک رهبری آشنا و احتمالاً منسوخ شده شما تکامل یابد

ایبارا به حالت معمول تبدیل می شود. ابتدا فکر کنید و سپس عمل کنید" با این استدلال که انجام این سه کار به شما کمک می کند تا از طریق عمل یاد بگیرید و آنچه را که او دیدگاه> شما می نامد، دیدگاه ارزشمند بیرونی را افزایش می دهد. شما از تجربیات و آزمایش مستقیم به دست می آورید. بر خلاف بینش، دوراندیشی به تغییر طرز فکر شما به عنوان یک رهبر کمک خواهد کرد: در مورد اینکه چه نوع کاری مهم است. چگونه باید زمان خود را سرمایه گذاری کنید چرا و کدام روابط در اطلاع رسانی و حمایت از رهبری شما اهمیت دارد. و در نهایت، چه کسی می‌خواهید بشوید.

این کتاب که با خود ارزیابی‌ها و توصیه‌های عملی برای کمک به تعریف مهم‌ترین چالش‌های رهبری شما کمک می‌کند، به شما کمک می‌کند تا برای تبدیل شدن به یک رهبر بهتر و حرکت، برنامه‌ای طراحی کنید. حرفه خود را به سطح بعدی. وقت آن است که با انجام دادن یاد بگیرید.

You aspire to lead with greater impact. The problem is you’re busy executing on today’s demands. You know you have to carve out time from your day job to build your leadership skills, but it’s easy to let immediate problems and old mind-sets get in the way. Herminia Ibarra—an expert on professional leadership and development and a renowned professor at INSEAD, a leading international business school—shows how managers and executives at all levels can step up to leadership by making small but crucial changes in their jobs, their networks, and themselves. In Act Like a Leader, Think Like a Leader, she offers advice to help you:

• Redefine your job in order to make more strategic contributions
• Diversify your network so that you connect to, and learn from, a bigger range of stakeholders
• Become more playful with your self-concept, allowing your familiar—and possibly outdated—leadership style to evolve

Ibarra turns the usual “think first and then act” philosophy on its head by arguing that doing these three things will help you learn through action and will increase what she calls your outsight—the valuable external perspective you gain from direct experiences and experimentation. As opposed to insight, outsight will then help change the way you think as a leader: about what kind of work is important; how you should invest your time; why and which relationships matter in informing and supporting your leadership; and, ultimately, who you want to become.

Packed with self-assessments and practical advice to help define your most pressing leadership challenges, this book will help you devise a plan of action to become a better leader and move your career to the next level. It’s time to learn by doing.