دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: J. Robert Carleton
سری:
ISBN (شابک) : 0787964905, 9780787972912
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 233
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Achieving Post-Merger Success: A Stakeholder's Guide to Cultural Due Diligence, Assessment, and Integration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دستیابی به موفقیت پس از ادغام: راهنمای ذینفعان برای بررسی، ارزیابی و یکپارچگی فرهنگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کلود اس. لاینبری و جی رابرت کارلتون در این منبع بسیار مورد نیاز، که روند منحصر به فرد، اثبات شده و عملی آنها را برای افزایش موفقیت ادغام ها تشریح می کند، می گویند: «نرخ شکست ادغام ها و تملک ها غیرمنطقی، غیرقابل قبول و غیر ضروری است. و کسب. نوشته شده برای همه کسانی که علاقه خاصی به موفقیت معامله دارند - هیئت مدیره، مدیران اجرایی، مدیران، کارکنان و سهامداران - و بر اساس سالها تحقیق و تجربه دنیای واقعی، دستیابی به موفقیت پس از ادغام یک شکست است. -راهنمای زمینی که ابزارهای مورد نیاز را در اختیار ذینفعان قرار می دهد. و یکپارچگی فرهنگی موثر پس از ادغام دو سازمان
“The failure rate of mergers and acquisitions is unreasonable, unacceptable, and unnecessary,” say Claude S. Lineberry and J. Robert Carleton in this much-needed resource, which outlines their unique, proven, and practical process for increasing the success of mergers and acquisitions. Written for all those with a vested interest in the success of the deal--board of directors, executives, managers, employees, and shareholders--and based on years of research and real-world experience, Achieving Post-Merger Success is a down-to-earth guide that gives stakeholders the tools they need to · Profile and assess corporate cultures · Identify potential or actual culture clash barriers to a merger or acquisition · Determine what to do to avoid, minimize, and resolve culture clash · Plan for efficient and effective post-merger cultural integration of the two organizations
Cover......Page 1
Contents......Page 9
Acknowledgments......Page 17
Preface......Page 19
Introduction......Page 21
Mergers, Acquisitions, and Organizational Effectiveness......Page 25
Mergers, Acquisitions, and Organizational Culture......Page 27
The Organization as a System......Page 43
Organizational System Alignment......Page 55
Cultural Due Diligence and Assessment......Page 69
Overview of Cultural Due Diligence......Page 71
Performing Cultural Due Diligence......Page 89
Cultural Alignment and Integration......Page 103
Aligning and Integrating the Executive Group......Page 109
Aligning the Management Group......Page 119
Aligning the Total Organization......Page 131
Cultural Integration Success Measures......Page 137
Summary and Conclusion......Page 141
Appendices......Page 143
The British AirwaysTransformation: A Systemic Approach......Page 145
Organizational AlignmentModel: A Reading......Page 153
Organizational SystemScan Model: An Overview......Page 163
Organizational Scan: Sample Probes......Page 169
Sample Manager 360-Degree Feedback Report: For A. Manager in XYZ Corporation......Page 175
Sample Manager’s Action Planning Guide......Page 179
Staff Involvement Day: Sample Agenda and Materials......Page 205
Glossary......Page 213
References......Page 219
Index......Page 223
About the Authors......Page 229