Achieving Business Agility: Strategies for Becoming Pivot Ready in a Digital World

ویرایش: 1st ed. 
نویسندگان: John Orvos  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484238547 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 221 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



چگونه راهبری و ایجاد چابکی تجاری در سازمان خود را بدانید. از گام‌های روشن و عملی مبتنی بر حقایق مدیریت تغییر که مدت‌هاست مورد استفاده قرار نگرفته‌اند و موفقیت توسعه چابک در کسب‌وکار شما را محدود کرده‌اند، بهره‌مند شوید. این کتاب چارچوبی عملگرا برای هدایت کسب و کار شما به سمت تغییر ذهنیت چابک فراهم می کند.

دستیابی به چابکی کسب و کار استراتژی‌ها و مثال‌های عینی را برای تعامل با مدیران کسب‌وکار ارائه می‌دهد و به شما می‌آموزد که چگونه این استراتژی‌ها را به طور مؤثر اجرا کنید. چه یک مدیر اجرایی، یک طرفدار تغییر، یک مشاور، یک رهبر کسب و کار، یا یک تازه وارد به چابکی باشید، اقدامات واضحی را از دیدگاهی عملی و مبتنی بر کسب و کار خواهید آموخت که برای ایجاد تغییر و ایجاد چابکی در کسب و کار شما حیاتی است.

این کتاب در سه بخش تنظیم شده است. اولی به شما درک عمیقی از هر یک از چهار استراتژی می دهد. بخش دوم داستان شرکتی را روایت می کند که این استراتژی ها را از دید چندین بازیگر کلیدی به کار گرفته است. بخش آخر به شما کمک می کند تا بتوانید آنچه را که در شرکت خود آموخته اید به کار ببرید.

آنچه خواهید آموخت

< li>توجه مدیران خود را با هشدار دادن به آنها در مورد یک مشکل شرکتی که می تواند شخصاً آنها را تحت تأثیر قرار دهد و احساس فوریت برای رسیدگی به آن ایجاد کند، جلب کنید

• با مدیران خود به گونه ای همکاری کنید که آنها را وادار کند باز کنید و ببینید که چگونه مدل عملیاتی آنها دلیلی برای مشکل شرکت است
  
• نشان دهید که چگونه مدیران شما می توانند به طور خاص از یک مدل عملیاتی جدید چابک بهره ببرند و به مشکل شرکت رسیدگی کنند
  </>
• /li>
• یک ساختار تقویتی در مقیاس بزرگتر ایجاد کنید تا چابک را به عنوان مدل عملیاتی استاندارد جدید در سازمان خود ایجاد کنید

این کتاب برای چه کسی است

مدیران، رهبران کسب‌وکار و مشاوران در/برای شرکت‌های بزرگ یا استارت‌آپ‌های کوچک که می‌خواهند شرکتشان در رقابت‌های سریع امروزی بهتر رقابت کند. بازارهای متحرکی که تهدیدها و فرصت‌هایی را در هر مرحله ارائه می‌کنند. هیچ تخصص چابکی لازم نیست.

Know how to lead and establish business agility in your organization. Benefit from clear, actionable steps based on change management truths that have been long underutilized and have limited the success of agile expansion into your business. This book provides a pragmatic framework for leading your business toward shifting to an agile mindset.

Achieving Business Agility offers strategies and concrete examples to engage business executives and will teach you how to effectively execute these strategies. Whether you are a delivery executive, a change advocate, a consultant, a business leader, or a newcomer to agile, you will learn clear actions from a practical, business-oriented perspective that is vital to effect change and bring agile into your business.

The book is structured in three sections. The first provides you with a deep understanding of each of four strategies. The second section tells the story of a company that applied these strategies through the eyes of several key players. The last section helps you get started applying what you learned in your own company.

What You’ll Learn

• Get the attention of your executives by alerting them to a company problem that can impact them personally and create a sense of urgency to address it
  
• Collaborate with your executives in a way that gets them to open up and to see how their operating model is a contributing cause to the company problem
  
• Demonstrate how your executives can specifically benefit from a new agile business operating model and address the company problem
  
• Create a reinforcement structure on a larger scale to establish agile as the new standard operating model in your organization

Who This Book Is For

Managers, business leaders, and consultants at/for large enterprises or small startups who want their company to better compete in today’s fast-moving markets that present threats and opportunities at every turn. No agile expertise is required.

Front Matter ....Pages i-xxii
Front Matter ....Pages 1-1
 Sound the Alarm  (John Orvos)....Pages 3-21
 Look in the Mirror  (John Orvos)....Pages 23-41
 Shine the Light  (John Orvos)....Pages 43-70
 Agile Business Realization  (John Orvos)....Pages 71-119
Front Matter ....Pages 121-121
 The Solar Corona Insurance Company  (John Orvos)....Pages 123-130
 Sounding the Alarm at Solar Corona  (John Orvos)....Pages 131-145
 Solar Corona Looks in the Mirror  (John Orvos)....Pages 147-166
 Shining the Light on Solar Corona  (John Orvos)....Pages 167-180
 Agile Business Realization at Solar Corona  (John Orvos)....Pages 181-185
 Learning from Solar Corona  (John Orvos)....Pages 187-189
Front Matter ....Pages 191-191
 Importance of Alignment  (John Orvos)....Pages 193-200
 Your Journey Ahead  (John Orvos)....Pages 201-202
Back Matter ....Pages 203-213