Ace the PMI-ACP® exam: A Quick Reference Guide for the Busy Professional

ویرایش: 1 
نویسندگان: Sumanta Boral (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484225257, 9781484225264 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 465 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 12 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



برای امتحان متخصص چابک (ACP^®) موسسه مدیریت پروژه (PMI^®) آماده شوید. تجربه حرفه ای خود را با دانش لازم در مورد مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مورد نیاز برای قبولی در آزمون افزایش دهید. این راهنمای جامع و یک مرحله ای با پوشش 100٪ از موضوعات امتحانی است که در طرح کلی محتوای آزمون PMI-ACP^® شرح داده شده است. دانش و درک خود را از موضوع با استفاده از آزمون‌های تمرینی بعد از هر فصل، سه آزمون آزمایشی کامل و نکات و توصیه‌های عملی تمرین و آزمایش کنید.

می‌توانید مانیفست Agile، اصول و جنبه‌های مختلف آن را درک کنید. مدیریت پروژه چابک مانند برنامه‌ریزی، اولویت‌بندی، تخمین، انتشار، گذشته‌نگر، مدیریت ریسک و بهبود مستمر. این کتاب معیارهای چابک و ابزارهای نشان دادن پیشرفت را پوشش می‌دهد. جنبه‌های مدیریت افراد مانند ویژگی‌های رفتاری، رهبری خدمتگزار، مذاکره، مدیریت تعارض، تیم‌سازی، و مربیگری چابک توضیح داده شده است.

چه مبتدی باشید و چه یک متخصص باتجربه، این کتاب همچنین به عنوان یک مرجع عملی عمل می‌کند. برای مفاهیم کلیدی در روش‌های Agile و Agile مانند Scrum، XP، Lean و Kanban.

آنچه خواهید آموخت:

•دانش لازم از مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌های مورد نیاز برای قبولی در آزمون PMI-ACP•برای درک دامنه و اهداف آزمون PMI-ACP، و با شرکت در آزمون های تمرینی ارائه شده در هر فصل و سه آزمون آزمایشی کامل، اعتماد به نفس کسب کنید. XP، Lean، و Kanban به علاوه ابزارها و تکنیک های مختلف مورد نیاز برای اجرای پروژه های Agile• تمرکز بر روی \"Be Agile\"، به جای \"Do Agile\" است
این کتاب برای چه کسانی است:
مخاطبان برای این کتاب در درجه اول شامل متخصصان فناوری اطلاعات است که مایلند برای آزمون Agile Certified Professional (ACP) از موسسه مدیریت پروژه (PMI) آماده شوند و قبول شوند. این کتاب همچنین یک کتاب مرجع کاربردی برای تمرین‌کنندگان چابک است.

Prepare for the Project Management Institute’s (PMI^®) Agile Certified Practitioner (ACP^®) exam. Augment your professional experience with the necessary knowledge of the skills, tools, and techniques that are required for passing the examination. This is a comprehensive and one-stop guide with 100% coverage of the exam topics detailed in the PMI-ACP^® Exam content outline. Rehearse and test your knowledge and understanding of the subject using the practice quizzes after each chapter, three full-length mock exams, and practical tips and advice.

You will be able to understand the Agile manifesto, its principles and many facets of Agile project management such as planning, prioritization, estimation, releases, retrospectives, risk management, and continuous improvement. The book covers Agile metrics and means of demonstrating progress. People management aspects such as behavioral traits, servant leadership, negotiation, conflict management, team building, and Agile coaching are explained.

Whether you are a beginner or a seasoned practitioner, this book also serves as a practical reference for key concepts in Agile and Agile methodologies such as Scrum, XP, Lean, and Kanban.

What you will learn:

•The necessary knowledge of the skills, tools, and techniques that are required for passing the PMI-ACP examination•To understand the scope and objectives of the PMI-ACP exam, and gain confidence by taking practice quizzes provided in each chapter and three full-length mock exams•To gain exposure to Agile methodologies such as Scrum, XP, Lean, and Kanban plus various tools and techniques required to conduct Agile projects•The focus is to "Be Agile", rather than "Do Agile"
Who this book is for:
The audience for this book primarily includes IT professionals who wish to prepare for and pass the Agile Certified Professional (ACP) exam from the Project Management Institute (PMI). The book also is a practical reference book for Agile Practioners.

Front Matter....Pages i-xxxvi
Domain I: Agile Principles and Mindset....Pages 1-27
Domain I Continued: Agile Methodologies....Pages 29-76
Domain II: Value-Driven Delivery....Pages 77-126
Domain III: Stakeholder Engagement....Pages 127-166
Domain IV: Team Performance....Pages 167-199
Domain V: Adaptive Planning....Pages 201-261
Domain VI: Problem Detection and Resolution....Pages 263-300
Domain VII: Continuous Improvement (Product, Process, People)....Pages 301-331
PMI® Code of Ethics and Professional Conduct....Pages 333-340
Appendix....Pages 341-348
Back Matter....Pages 349-441