دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gerald Kraines
سری:
ISBN (شابک) : 1564145514, 9781564145512
ناشر: Career Press
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 222
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 846 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Accountability Leadership: How to Strenghten Productivity Through Sound Managerial Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری پاسخگويی: چگونگی تقویت بهره وری از طریق رهبری مدیریتی صحیح نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جرالد کرینز در رهبری مسئولیت پذیری، دیدگاهی رادیکال و تجدیدنظرطلب در حمایت از سلسله مراتب و پاسخگویی به عنوان ابزاری برای افزایش بهره وری سازمانی ارائه می کند. جرالد کرینز در مشاوره کاری خود برای شرکت های بزرگ در سراسر کشور، به طور مداوم می شنود که 60 تا 70 درصد از اثربخشی بالقوه هر سازمانی محقق نمی شود. اگر همه افراد در سازمان دقیقاً همان کاری را که باید انجام دهند و با پتانسیل کامل انجام می دادند، تصور کنید که شرکت ها چقدر می توانند مؤثرتر باشند! رهبران تجاری که از اصول مطرح شده در رهبری مسئولیت پذیری استفاده می کنند، شانس موفقیت و رهبری بازار خود را چند برابر می کنند. مدیران و شرکتهایشان که این رویکرد را اجرا کردهاند، دستاوردهایی را گزارش میکنند: -تیم متقابل همسو، منعطف و سازگار - اما همچنین متمرکز، منضبط و پاسخگو. -ارتباط کارمند و مدیر بهبودیافته، بدون جریان و ارزش افزوده. -توسعه دقیق پتانسیل کامل هر کارمند.
In Accountabililty Leadership, Gerald Kraines presents a radical and revisionist point of view in support of hierarchy and accountability as tools to boost organizational productivity. In his work consulting for major corporations throughout the country, Gerald Kraines consistently hears that 60% to 70% of any organization's potential effectiveness goes unrealized. If everyone in the organization were doing exactly what they were suppose to do and did so at full potential, imagine how much more effective companies could be! Business leaders who employ the principles put forth in Accountability Leadership stand to multiply their chance of success and market leadership. Managers and their companies who have implemented this approach report such achievements as: -Cross-functional team aligned, flexible, and adaptive--but also focused, disciplined, and accountable. -Improved, free-flowing, and value-adding employee-manager communication. -Accurate development of each employee's full potential.