دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: National Research Council (U.S.). Committee on Accelerating Technology Transition
سری: National Research Council (U.S.). Committee on Accelerating Technology Transition
ISBN (شابک) : 0309093171, 0309545838
ناشر: National Academies Press
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 69
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 670 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Accelerating technology transition: bridging the valley of death for materials and processes in defense systems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسریع انتقال فناوری: پل زدن بر دره مرگ برای مواد و فرآیندها در سیستمهای دفاعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تسریع انتقال فناوریهای جدید به سیستمها و محصولات برای توسعه نیروی جنگی سبکتر و انعطافپذیرتر توسط وزارت دفاع بسیار مهم است. زمانهای انتقال طولانی کنونی - ده سال یا بیشتر - به پیچیدگی فرآیند نسبت داده میشود. برای کمک به رویارویی با این چالش ها، وزارت دفاع از شورای تحقیقات ملی خواست تا درس های آموخته شده از کاربردهای فناوری سریع توسط گروه های طراحی و تولید یکپارچه را بررسی کند. این گزارش نتایج آن مطالعه را ارائه میکند که بر اساس کارگاهی برای بررسی این موارد موفق برگزار شد. سه حوزه کلیدی پدیدار شد: ایجاد فرهنگی برای نوآوری و انتقال سریع فناوری. روش ها و رویکردها؛ و ابزارها و پایگاه های داده را فعال می کند.
Accelerating the transition of new technologies into systems and products will be crucial to the Department of Defenses development of a lighter, more flexible fighting force. Current long transition times-ten years or more is now typical-are attributed to the complexity of the process. To help meet these challenges, the Department of Defense asked the National Research Council to examine lessons learned from rapid technology applications by integrated design and manufacturing groups. This report presents the results of that study, which was based on a workshop held to explore these successful cases. Three key areas emerged: creating a culture for innovation and rapid technology transition; methodologies and approaches; and enabling tools and databases.