دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Michael Kavis
سری:
ISBN (شابک) : 9781492055952
ناشر: O'Reilly Media, Inc.
سال نشر: 2020
تعداد صفحات:
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Accelerating Cloud Adoption به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسریع پذیرش ابر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از شرکتها حجم کار را تنها برای مواجهه با مشکلات فرآیندهای قدیمی و ساختارهای سازمانی به فضای ابری منتقل کردهاند. چگونه مدل های عملیاتی جدیدی را برای این محیط طراحی می کنید؟ این کتاب عملی به مدیران فناوری اطلاعات، مدیران ارشد فناوری اطلاعات و مدیران ارشد فناوری نشان میدهد که چگونه به سختترین بخش هر تحول ابری رسیدگی کنند: افراد و فرآیندها. نویسنده مایک کاویس (معماری ابر) درس های آموخته شده از شرکت ها را در بحبوحه تحولات ابری بررسی می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه رویکرد خود را از دیدگاه فناوری، فرآیند و سازمانی بازنگری کنید تا به وعده بهینه سازی هزینه، چابکی و نوآوری که پلتفرم های ابری عمومی ارائه می دهند، پی ببرید. تفاوت بین کار در مرکز داده و کار در فضای ابری را بیاموزید الگوها و ضدالگوهای سازماندهی مدلهای عملیات ابری را بررسی کنید بهترین شیوهها را برای ایجاد تغییرات سازمانی مورد نیاز برای انتقال به فضای ابری دریافت کنید درک اینکه چرا مهندسی قابلیت اطمینان سایت برای عملیات ابر ضروری است. بهبود عملکرد سازمانی از طریق نقشه برداری جریان ارزش یاد بگیرید که چگونه شرکت ها به طور فعال از انطباق در فضای ابری اطمینان حاصل می کنند.
Many companies have moved workloads to the cloud only to encounter issues with legacy processes and organizational structures. How do you design new operating models for this environment? This practical book shows IT managers, CIOs, and CTOs how to address the hardest part of any cloud transformation: the people and the processes. Author Mike Kavis (Architecting the Cloud) explores lessons learned from enterprises in the midst of cloud transformations. You'll learn how to rethink your approach from a technology, process, and organizational standpoint to realize the promise of cost optimization, agility, and innovation that public cloud platforms provide. Learn the difference between a working in a datacenter vs operating in the cloud Explore patterns and anti-patterns for organizing cloud operating models Get best practices for making the organizational change required for a move to the cloud Understand why Site Reliability Engineering is essential for cloud operations Improve organizational performance through value stream mapping Learn how companies are proactively ensuring compliance in the cloud
Cover Copyright Table of Contents Foreword Preface How to Use This Book O’Reilly Online Learning How to Contact Us Acknowledgments Part I. Chapter 1. Introduction: The Shift to the Cloud Specialization and Silos of Knowledge Patterns and Antipatterns in Cloud Adoption The Wild West Command and Control The Datacenter Mindset Versus the Cloud Mindset Shared Responsibility Use What You Need, Not Just What You Have DevOps Conclusion: People, Processes, Technology Chapter 2. Technology Infrastructure as Code (IaC) CI/CD Immutable Infrastructure Microservices Containers Conclusion: New Tech, New Structure Chapter 3. People T-Shaped Teams Cloud Is Bigger than Just IT Auditing and Finance Procurement Cloud Service Agreements Talent Strategies Recruit Train Retain Conclusion Chapter 4. Process The Software Development Life Cycle Environment Provisioning Deployment Processes Incident Management Security Processes Value Stream Mapping The VSM Methodology Holding a VSM Workshop Conclusion: A Golden Opportunity Part II. Chapter 5. Cloud Operating Models: Implement Your Strategy Anatomy of an Enterprise Cloud Strategy Understanding Cloud Operating Models Operating Model Archetypes Centralized Model Decentralized Model Federated Model Cloud Platform Roles Governance and the Cloud Community of Practice Platform Culture Platform Models Single-Platform Model Distributed Platform Model Hybrid Platform Model Conclusion Chapter 6. Platform Engagement and Support Models Engagement Models White-Glove Service DevOps as a Service No Ops Managed Platform Support Models Single Cloud Model (“All In”) Multicloud Model Hybrid Cloud Model Two-Speed IT Making the Cloud Work for You: Antipatterns and Best Practices Cloud Platform Antipatterns Cloud Platform Best Practices Choosing the Right Model for Your Cloud Maturity Level Conclusion Chapter 7. Cloud Operations and Reliability Modern Approaches to Platform Operations TechOps Service Catalog Management Request Management Site Reliability Engineering The Many Missions of Site Reliability Engineers SRE Operating Models Implementing SRE in the Enterprise SRE Antipatterns Reliability Versus Resilience: Best Practices Planning for the Unexpected Observability Testing in Production Conclusion Chapter 8. Conclusion: Moving Forward, Embracing Change Organizational Change Management as a Practice Looking Ahead: What to Expect More Abstractions More Edge Computing The Death of the Keyboard The Continued Rise of AI and Machine Learning New Competitors that Don’t Exist Yet Future-Proofing Your Cloud Adoption Index About the Author