Abschied vom Planungswahn: Neue und alte Organisationsfragen der Internationalen Zusammenarbeit

نویسندگان نشان می‌دهند که در همکاری‌های بین‌المللی، تثبیت معمول بر پروژه‌هایی که می‌خواهند مشکلات را از دیدگاه برنامه‌ریزان حل کنند به جای تمرکز بر پتانسیل، دیدگاه را محدود می‌کند و بخش‌های زیادی از واقعیت‌های پیرامونی جوامع درگیر را پنهان می‌کند. آن‌ها علیه شیدایی برنامه‌ریزی غالب روی می‌آورند و از انبوهی از مطالعات موردی استفاده می‌کنند تا نشان دهند چگونه فرهنگ‌ها و سیستم‌های اجتماعی واقعیت‌های سازمانی خود را توسعه می‌دهند و با تغییرات مقابله می‌کنند - اما در مقابل تغییر نیز مقاومت می‌کنند. این کتاب به مزایای یک اقتصاد سیاسی عملی از همکاری اشاره می‌کند و بدون اینکه درگیر تکنوکراسی اجتماعی شود، ابزارها و راه‌های چگونگی شکل‌دهی تغییرات و روابط همکاری را در هنگام کار با افرادی که برای ما بیگانه هستند و در یک محیط فرهنگی که برای ما بیگانه است. که آنها در دراز مدت توسط جامعه مربوطه و سازمان های آن ادامه می یابند - حتی بدون ارائه حمایت خارجی.

Die Autoren weisen nach, dass in der Internationalen Zusammenarbeit die typische Fixierung auf Projekte, die Probleme aus der Sicht von Planern lösen möchten, statt auf Potenziale zu setzen, den Blick einengt und große Teile der umgebenden Wirklichkeiten der beteiligten Gesellschaften ausblendet. Sie wenden sich gegen den vorherrschenden Planungswahn und zeigen anhand einer überzeugenden Fülle von Fallbeispielen, wie Kulturen und soziale Systeme ihre eigenen Organisationswirklichkeiten entwickeln und mit Veränderungen umgehen – aber auch Widerstand gegen Veränderungen leisten. Das Buch weist auf den Nutzen einer praxisnahen politischen Ökonomie der Zusammenarbeit hin und vermittelt, ohne in Sozialtechnokratie zu verfallen, das Handwerkszeug und die Wege, wie man bei der Arbeit mit uns fremden Menschen und in einer uns fremden kulturellen Umgebung Veränderungen und Kooperationsbeziehungen so gestaltet, dass sie von der jeweiligen Gesellschaft und deren Organisationen nachhaltig fortgeführt werden - auch ohne die Zufuhr von Unterstützung von außen.