A year with Peter Drucker : 52 weeks of coaching for leadership effectiveness : based on the work of Peter F. Drucker

یک دوره یک ساله توسعه رهبری، که به دروس کوتاه و هفتگی تقسیم می‌شود، بر اساس برنامه مربیگری شخصی پیتر دراکر، مطالبی که قبلاً منتشر نشده بود، و خوانش‌های برگزیده از آثار کلاسیک استاد مدیریت، که توسط همکار قدیمی او جوزف آ. ماچیاریلو گردآوری شده است.

یک سال با پیتر دراکر ماهیت برنامه مربیگری شخصی پیتر دراکر را در یک دوره آموزشی 52 هفته‌ای که به راحتی قابل پیگیری است، تشریح می‌کند، و موضوعاتی را که دراکر احساس می‌کرد برای رهبری مهم‌ترین هستند را بررسی می‌کند. توسعه، از جمله:

• رهبران باید به موارد مهم و نه فوری توجه کنند - یک تمایز کلیدی بین یک زیردستان و یک رئیس.
• مدیریت یک فعالیت انسانی است - فرآیند. باید در داخل و خارج از سازمان به مردم خدمت کند.
• نقشه راه برای اثربخشی شخصی - اهمیت ماموریت و انجام کارهای درست نه فقط انجام کارها.
• اهمیت حیاتی جانشینی رهبری به ویژه در رده های بالای سازمان.

هر مدیتیشن مدیریت هفتگی شامل یک درس و یک پیام یا حکایت برگرفته از مجموعه گسترده کار دراکر، و همچنین پیشنهادهایی برای مطالعه بیشتر، تاملی است. پرسش‌ها و راهنمایی‌های سریع و آسان برای کمک به خوانندگان برای گنجاندن دانشی که آموخته‌اند در کار روزانه‌شان.

یک عمر خرد به‌طور درخشان در یک جلد ضروری توسط همکار دراکر، جوزف آ. >یک سال با پیتر دراکر هم به طرفداران مادام العمر دراکر و هم به مدیران جوانی که اکنون درخشش او را کشف کرده اند فرصتی ارزشمند برای یادگیری مستقیم از استاد فقید می دهد.

A year-long leadership development course, divided into short, weekly lessons, based on Peter Drucker's personal coaching program, previously unpublished material, and selected readings from the management guru's classic works, compiled by his longtime collaborator Joseph A. Maciariello.

A Year with Peter Drucker distills the essence of Peter Drucker's personal mentorship program into an easy-to-follow 52-week course, exploring the themes Drucker felt were most important to leadership development, including:

• Leaders Must Set Sights on the Important and not the Urgent—a key differentiator between a subordinate and a chief.
• Management is a Human Activity—Process must serve people, in and out of the organization.
• The Roadmap to Personal Effectiveness—the importance of mission and doing the Right Things not just Getting Things Done.
• The critical importance of leadership succession especially at top ranks of the organization.

Each weekly management meditation includes a lesson and a message or anecdote taken from Drucker's extensive body of work, as well as suggestions for further reading, reflective questions, and quick, easy prompts to help readers incorporate the knowledge they've learned into their daily work.

A lifetime of wisdom brilliantly honed into a single essential volume by Drucker's collaborator Joseph A. Maciariello, A Year with Peter Drucker gives both lifelong Drucker fans and young executives now discovering his brilliance an invaluable opportunity to learn directly from the late master.