A Systematic Guide to Leadership Selection Using Total Quality Management Techniques

کلیشه قدیمی بیان می‌کند که هر مدیری یک رهبر نیست، اما بخش مهم‌تر این احساس این است که مدیر خوب باشید، /span>باید رهبر خوبی باشد. این تصور به این دلیل است که مدیران خوب بیش از مدیریت انجام می دهند. آن‌ها باید با الهام رهبری کنند، باید با الگو باشند، و باید بهترین زمان‌ها را برای سازمان‌هایشان و همچنین بدترین زمان‌ها را پشت سر بگذارند.

راهنمای سیستماتیک برای انتخاب رهبری با استفاده از تکنیک‌های مدیریت کیفیت جامع، شکاف برنامه را شناسایی می‌کند و روشی مبتنی بر مدیریت کیفیت جامع (TQM) ارائه می‌کند تا از هدایت فرآیند برای انتخاب پشتیبانی کند. رهبری (در هر سطحی از سازمان). اصلاحاتی در خانه کیفیت و محصول موسسه فناوری ماساچوست به عنوان هسته فرآیند انتخاب رهبر ارائه و مورد بحث قرار گرفته است. از دو مطالعه موردی برای تقویت مفاهیم و کاربردها استفاده می شود. در نهایت، این کتاب چند آزمایش برای توسعه رهبری با استفاده از جهان های مجازی معرفی می کند و با یادداشتی برای آینده با استفاده از متاورس و دوقلوهای دیجیتال برای رهبری به پایان می رسد.

این کتاب برای حرفه ای ها در نظر گرفته شده است. و مدیرانی که مایلند درباره انتخاب رهبر، دانشجویان مهندسی و بازرگانی، مدیران منابع انسانی و محققان در زمینه رهبری اطلاعات بیشتری کسب کنند.

The old cliché states that not every manager is a leader, but the more important part of that sentiment is that to be a good manager, one has to be a good leader. This perception is because good managers do more than manage. They have to lead by inspiration, they have to lead by example, and they have to lead through the best times for their organizations as well as the absolute worst times.

A Systematic Guide to Leadership Selection Using Total Quality Management Techniques identifies the application gap and presents a methodology based on Total Quality Management (TQM) to support the guidance of a process to select leadership (at any level of the organization). A modification to the House of Quality and a product of the Massachusetts Institute of Technology is presented and discussed as the core of a leader selection process. Two case studies are used to reinforce the concepts and applications. Finally, the book introduces some experiments for leadership development using virtual worlds and ends with a note for the future using the metaverse and digital twins for leadership.

The book is intended for professionals and executives wanting to learn more about leader selection, engineering and business students, directors of human resources, and researchers in the field of leadership.