ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção

دانلود کتاب The Rule is No Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção

مشخصات کتاب

A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção

ویرایش: 1ª 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9786555600445 
ناشر: Intrínseca 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 0 
زبان: Portuguese 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 37,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



کلمات کلیدی مربوط به کتاب The Rule is No Rules: Netflix and the Culture of Reinvention: نتفلیکس - فرهنگ - تجارت



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب The Rule is No Rules: Netflix and the Culture of Reinvention نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب The Rule is No Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

اولین کتابی که توسط مدیر عامل نتفلیکس نوشته شده است، پشت صحنه فرهنگ این شرکت را بیان می کند هرگز شرکتی مانند نتفلیکس وجود نداشته است. از خدمات اجاره دی وی دی از طریق پست تا یک ابرقدرت جریان، در بیست سال این شرکت به یکی از نام‌های پیشرو در صنایع سرگرمی جهان تبدیل شده است. نتفلیکس با بیش از 180 میلیون مشترک در 190 کشور و درآمد سالانه میلیاردها دلار، انقلابی واقعی را با فلسفه شرکتی نامتعارف خود ایجاد کرد. رید هستینگز، یکی از بنیانگذاران، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت به ارین مایر، کارشناس تجاری می پیوندد تا برای اولین بار در مورد فرهنگی صحبت کند که برند را به نمونه ای بی نظیر از خلاقیت و سازگاری تبدیل کرده است. هاستینگز با تکیه بر صدها مصاحبه با کارمندان نتفلیکس و اکانت هایی که قبلا هرگز به اشتراک گذاشته نشده است، توضیح می دهد که چگونه اصول بحث برانگیز او نتفلیکس را به نمونه ای از نوآوری و موفقیت جهانی تبدیل کرده است. اثری جذاب درباره شرکتی که سنت‌ها و انتظارات را به چالش می‌کشد و جوایز سینمایی و تلویزیونی و همچنین تخیلات میلیون‌ها نفر را در یک بار نمایش می‌داد. درباره نویسنده رید هستینگز یک کارآفرین و بشردوست است. او که فارغ التحصیل دانشگاه های Bowdoin و Stanford است، معلم داوطلب سپاه صلح در آفریقای جنوبی، رئیس هیئت آموزش ایالتی کالیفرنیا، و در هیئت مدیره چندین سازمان آموزشی مانند Dreambox Learning، KIPP و Pahara بوده است. در سال 1997، او نتفلیکس - شرکتی که صنعت سرگرمی را متحول کرد - تأسیس کرد، جایی که او هنوز مدیرعامل و رئیس است. ارین مایر نویسنده کتاب The Culture Map و استاد INSEAD، یکی از موسسات آموزش تجارت پیشرو در جهان است. آثار او در وسایل نقلیه ای مانند هاروارد بیزینس ریویو، نیویورک تایمز و فوربس منتشر شده است. بین سالهای 1994 و 1995، او همچنین به عنوان معلم داوطلب سپاه صلح در جنوب آفریقا خدمت کرد. در سال 2019، او توسط لیست Thinkers50 به عنوان یکی از متفکران برتر در دنیای تجارت معرفی شد. -


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Primeiro livro escrito pelo CEO da Netflix conta os bastidores da cultura da empresa Nunca houve uma empresa como a Netflix. De um serviço de locação de DVDs por correio a uma superpotência de streaming, em vinte anos a companhia se tornou um dos principais nomes das indústrias de entretenimento do mundo. Com mais de 180 milhões de assinantes em 190 países e uma receita anual de bilhões de dólares, a Netflix causou uma verdadeira revolução com sua filosofia corporativa nada convencional. Cofundador, presidente e CEO da empresa, Reed Hastings se une à especialista no mundo dos negócios Erin Meyer para falar pela primeira vez sobre a cultura que transformou a marca em um exemplo inigualável de criatividade e adaptação. A partir de centenas de entrevistas com funcionários da Netflix e relatos nunca antes compartilhados, Hastings explica como seus princípios controversos fizeram da Netflix um exemplo de inovação e sucesso global. Uma obra fascinante sobre uma empresa que desafiou tradições e expectativas e dominou as premiações do cinema e da TV, além do imaginário de milhões de pessoas, uma tela por vez. Sobre o Autor Reed Hastings é empresário e filantropo. Formado pelas universidades de Bowdoin e Stanford, foi professor voluntário do Corpo da Paz no sul da África, presidente do Conselho de Educação do Estado da Califórnia e integrou o comitê administrativo de diversas organizações educacionais, como Dreambox Learning, KIPP e Pahara. Em 1997, fundou a Netflix ― empresa que viria a revolucionar a indústria do entretenimento ―, onde até hoje é CEO e presidente. Erin Meyer é autora do livro The Culture Map e professora da INSEAD, uma das mais conceituadas instituições de ensino de negócios do mundo. Seu trabalho já foi publicado em veículos como Harvard Business Review, The New York Times e Forbes. Entre 1994 e 1995, também atuou como professora voluntária do Corpo da Paz no sul da África. Em 2019, foi indicada pela lista Thinkers50 como uma das principais pensadoras do mundo dos negócios. -



فهرست مطالب

Introdução
PARTE UM 
Primeiros passos para uma cultura de liberdade com responsabilidade
PRIMEIRO, DESENVOLVA A DENSIDADE DE TALENTO...
1. Um ótimo ambiente de trabalho é composto por colegas incríveis
EM SEGUIDA, ESTIMULE A SINCERIDADE...
2. Diga o que você realmente pensa (com intuito construtivo)
AGORA, COMECE A REMOVER OS CONTROLES...
3a. Elimine a política de férias
3b. Elimine aprovações de viagens e despesas
PARTE DOIS 
Próximos passos para uma cultura de liberdade com responsabilidade
FORTALEÇA A DENSIDADE DE TALENTO...
4. Pague os melhores salários do mercado
AUMENTE A SINCERIDADE...
5. Compartilhe informações organizacionais
AGORA, ELIMINE MAIS CONTROLES...
6. Aprovações para tomada de decisões não são necessárias
PARTE TRÊS 
Técnicas para reforçar uma cultura de liberdade com responsabilidade
MAXIMIZE A DENSIDADE DE TALENTO...
7. O Teste de Retenção
MAXIMIZE A SINCERIDADE...
8. Um círculo de feedback
E ELIMINE A MAIORIA DOS CONTROLES...!
9. Lidere com contexto em vez de com controle
PARTE QUATRO 
Expansão global
10. Leve tudo para o mundo!
Conclusão
Agradecimentos
Bibliografia selecionada
Sobre os autores




نظرات کاربران