دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Cynthia Snyder
سری:
ISBN (شابک) : 1119423961, 9781119423966
ناشر: Wiley
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 221
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب ابزارها و تکنیک های مدیر پروژه: تجارت، مدیریت پروژه، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، صنعتی، تولید و سیستم های عملیاتی، اقتصاد، ارگونومی، بهداشت و ایمنی، طراحی صنعتی، فناوری صنعتی، مدیریت، ساخت، تولید، عملیات و مدیریت، مدیریت پروژه، کنترل کیفیت، رباتیک و اتوماسیون، مهندسی، مهندسی و حمل و نقل، تجارت و امور مالی، حسابداری، بانکداری، ارتباطات تجاری، توسعه کسب و کار، اخلاق کسب و کار، حقوق کسب و کار، اقتصاد، کارآفرینی، امور مالی، هو
در صورت تبدیل فایل کتاب A Project Manager’s Book of Tools and Techniques به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب ابزارها و تکنیک های مدیر پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این همراه ارزشمند مؤسسه مدیریت پروژه راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK®)—نسخه ششم مثالها و توضیحات جامعی از ابزارها و تکنیکهای ارائه شده در PMBOK® ارائه میکند. راهنما. این عنوان که به طور خاص برای کمک به مدیران پروژه جدید و با تجربه در مدیریت تمام جنبه های یک پروژه طراحی شده است، "چگونه" را در مورد تئوری مدیریت پروژه توضیح می دهد. نمونههای مشخصی از ابزارها برای مدیران پروژه، شکاف موجود در این حوزه دانش PM را پر میکند و راهنماییهای لازم را برای مدیران پروژه و دانشآموزان ارائه میدهد.
This valuable companion to the Project Management Institute's A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Sixth Edition presents comprehensive examples and explanations of the tools and techniques presented in the PMBOK® Guide. Designed specifically to assist both new and experienced project managers in handling all aspects of a project, this title explins the “how” when it comes to project management theory. Concrete examples of tools for project managers will fill the gap in this PM knowledge area and provide necessary guidance for both practicing project managers and students.
Content: Acknowledgments vii Introduction ix Part 1 Data Gathering 1 1.0 Data Gathering Techniques 2 1.1 Benchmarking 3 1.2 Brainstorming 6 1.3 Check Sheets 8 1.4 Checklists 10 1.5 Focus Groups 12 1.6 Statistical Sampling 14 Part 2 Data Analysis 17 2.0 Data Analysis Techniques 18 2.1 Alternatives Analysis 19 2.2 Cost Benefi t Analysis 24 2.3 Cost of Quality 27 2.4 Decision Tree 31 2.5 Earned Value Analysis 36 2.6 Infl uence Diagrams 41 2.7 Make-or-Buy Analysis 44 2.8 Performance Index 46 2.9 Regression Analysis 48 2.10 Reserve Analysis 51 2.11 Root Cause Analysis 55 2.12 Sensitivity Analysis 58 2.13 Stakeholder Analysis 63 2.14 SWOT Analysis 67 2.15 Technical Performance Analysis 70 2.16 Variance Analysis 72 2.17 What-If Analysis 74 Part 3 Data Representation 77 3.0 Data Representation Techniques 78 3.1 Cause-and-Effect Diagram 79 3.2 Control Charts 82 3.3 Flowcharts 87 3.4 Histograms 90 3.5 Logical Data Model 93 3.6 Mind Mapping 96 3.7 Probability and Impact Matrix 98 3.8 Resource Breakdown Structure 101 3.9 Responsibility Assignment Matrix 103 3.10 Scatter Diagrams 106 3.11 Stakeholder Mapping 108 Part 4 Estimating 111 4.0 Estimating Techniques 112 4.1 Analogous Estimating 113 4.2 Bottom-Up Estimating 116 4.3 Estimate at Completion 119 4.4 Estimate to Complete 123 4.5 Parametric Estimating 126 4.6 To-Complete Performance Index 128 4.7 Three-Point Estimating 131 4.8 Variance at Completion 134 Part 5 Interpersonal and Team Skills 137 5.0 Interpersonal and Team Skills 138 5.1 Confl ict Management 139 5.2 Decision Making 145 5.3 Nominal Group Technique 151 5.4 Problem Solving 153 Part 6 Other Techniques 157 6.0 Other Techniques 158 6.1 Context Diagram 159 6.2 Critical Path Method 161 6.3 Funding Limit Reconciliation 170 6.4 Inspection 172 6.5 Leads and Lags 174 6.6 Precedence Diagramming Method 177 6.7 Prompt Lists 181 6.8 Prototypes 184 6.9 Resource Optimization 186 6.10 Rolling-Wave Planning 189 6.11 Schedule Compression 192 Appendix: Case Study Scenarios 197 Index 203