دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jon Holt. Simon A. Perry
سری:
ISBN (شابک) : 1906124701, 1628702524
ناشر: BCS, the Chartered Institute for IT
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 193
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب A pragmatic guide to competency : tools, frameworks and assessment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای عملی شایستگی: ابزارها، چارچوب ها و ارزیابی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شایستگی توانایی فرد در انجام فعالیت های کاری خود است. بسیاری از سازمانها میتوانند توانایی خود را نشان دهند (یعنی فرآیندهای کافی وجود دارد) اما در تلاش هستند تا نشان دهند که کارکنان شایسته مناسب برای انجام این فرآیندها را دارند. بنابراین، باید بین توانایی و شایستگی پیوند قوی وجود داشته باشد. در واقع، شایستگی ممکن است به عنوان توانمندسازی توانایی در نظر گرفته شود. این کتاب رویکردی عملگرایانه برای ارزیابی شایستگی در برابر چارچوبهای مختلف به صورت جداگانه یا ترکیبی دارد و یکی از این فرآیندهای ارزیابی، مدل جهانی ارزیابی شایستگی (UCAM) را معرفی میکند. خواندن ضروری برای مدیران و مدیران فناوری اطلاعات، رهبران تیم، مشاوران و مدیران در مشاغل فنی
Competency is the ability of an individual to perform their working activities. Many organisations are able to demonstrate capability (i.e. that adequate processes are in place) but struggle to demonstrate that they have the appropriate competent staff to carry out these processes. Therefore, there should be a strong link between capability and competence. Indeed, competency may be thought of as an enabler of capability. This book takes a pragmatic approach to assessing competency against various frameworks either individually or in a mix-and-match fashion and introduces one such assessment process, the Universal Competency Assessment Model (UCAM). Essential reading for IT managers and directors, team leaders, consultants and managers in technical businesses
Content: 1 Introduction 2 Competency frameworks 3 Requirements for competency assessment 4 The universal competency assessment model (UCAM) processes 5 Case studies APPENDICES Appendix A: A seven views summary of the UCAM processes Appendix B: Summary of notation References Index