دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Christian Bourion (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349280520, 9780230800786
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 170
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یک سیستم مدیریت معاف از قدرت: یادگیری مدیریت با در نظر گرفتن دیگران: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب A Management System Exempt from Power: Learning to Manage with Consideration for Others به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یک سیستم مدیریت معاف از قدرت: یادگیری مدیریت با در نظر گرفتن دیگران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسنده معتقد است که قدرت در سازمان ها اثرات منفی و معکوس دارد: مدیریت باید بر اساس خود هدایتی و به حداکثر رساندن منابع خلاق هر فرد باشد. با این استدلال که مدیران باید بر توسعه کارایی، همدلی و تخیل تمرکز کنند، این شامل پرسشنامه هایی است تا خوانندگان بتوانند رویکرد مدیریتی خود را ارزیابی کنند.
The author argues that power in organizations has negative and counter-productive effects: management should be based on self-guidance and maximizing each individual's creative resources. Arguing that mangers should focus on developing efficiency, empathy and imagination, this includes questionnaires so readers can assess their management approach.
Front Matter....Pages i-xix
Management and Power: Rivals....Pages 1-15
Expertise: Your First Skill....Pages 16-40
Develop Empathy:Your Second Essential Skill....Pages 41-66
Fulfil your Creative Genius!....Pages 67-90
Solving Problems without Creating New Ones....Pages 91-106
Value Conflicts: An Indication of Progress....Pages 107-125
Local Management: Surfing between Communication and Power....Pages 126-129
Back Matter....Pages 130-150