A Concise Guide to Project Collaboration: Building a Delivery Organization

این راهنمای مختصر که خواندن آن آسان است و بلافاصله عمل می‌کند، نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند با استفاده از تکنیک‌های مشارکتی خاص برای بهبود نرخ موفقیت، کاهش هزینه‌های پروژه، و با استفاده از تکنیک‌های مشارکتی خاص، با مدیران پروژه داخلی یا قراردادی و تیم‌هایشان به طور مؤثرتری کار کنند. سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا از رویکردهای مدیریت پروژه با عقل سلیم و مقرون‌به‌صرفه بهره ببرند.

این کتاب با استفاده از یک ساختار واضح و سبک در دسترس نشان می‌دهد که چگونه:< /p>

• مدیران می توانند محیط سازمانی را ایجاد کنند که به طور طبیعی برای کار پروژه و تشخیص اولویت های کسب و کار سازگار باشد؛
• موانع کار پروژه را می توان حذف کرد تا مدیران پروژه بتوانند بر حل مشکلات واقعی پروژه تمرکز کنند؛
• روش های مدیریت پروژه مشارکتی خاص که کسب و کار را درگیر می کند. مالکان، کاربران و تیم‌های فنی را می‌توان روشن و پیاده‌سازی کرد؛
• پروژه‌ها می‌توانند در معماری متناسب با نیازهای کسب‌وکار با استفاده از مدل‌ها و طرح‌های گردش کار قرار بگیرند. ; و
• مدیریت تحویل استاندارد می‌تواند تیم‌های داخلی و فروشنده را برای ایجاد یک تجربه مالک یکنواخت و قابل پیش‌بینی متحد کند.

این کتاب برای مدیران و مدیران اجرایی (اعم از فناوری اطلاعات و کاربران) در شرکت‌ها و شرکت‌های فروشنده که درگیر ارائه پروژه‌ها هستند، طراحی شده است. این کتاب همچنین برای هر مدیر پروژه یا کارشناس ارشدی که به یک رویکرد تجاری محور، یکپارچه و مشارکتی در مدیریت پروژه علاقه مند است، ارزشمند خواهد بود.

Easy to read and act on immediately, this concise guide shows how organizations can work more effectively with in-house or contracted project managers and their teams, using specific collaborative techniques to improve success rates, reduce project costs, and enable organizations to benefit from common-sense, cost-effective project management approaches that work.

Using a clear structure and accessible style, the book demonstrates how:

• Managers can create an organizational environment more naturally adapted for project work and recognition of business priorities;
• Barriers to project work can be removed so project managers can focus on resolving real project problems;
• Specific collaborative project management methods engaging business owners, users, and technical teams can be illuminated and implemented;
• Projects can fit within an architecture that aligns with business needs using models and workflow designs; and
• Standardized delivery management can unify in-house and vendor teams to create a uniform and predictable owner experience.

The book is aimed at managers and executives (both IT and users) in corporations and vendor firms who are engaged in delivering projects. The book will also be invaluable to any project manager or senior practitioner who is interested in a business-oriented, unified, and collaborative approach to project management.