دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب 私有化的局限
دانلود کتاب 私有化的局限
مشخصات کتاب
私有化的局限
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: نویسندگان: （德）魏伯乐 / （瑞士）马塞厄斯.芬格 / （美）奥兰.扬 سری: 当代经济学系列丛书 ISBN (شابک) : 9787208061590 ناشر: 上海人民出版社 سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 626 زبان: Chinese فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 45 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
در صورت تبدیل فایل کتاب 私有化的局限 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 私有化的局限 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب 私有化的局限
مقدمه · · · · · ·\r\nپیشگفتار انتشار\r\n\r\nپیشگفتار مترجم\r\n\r\nپیشگفتار: مراقب افراط باشید\r\n\r\nپیشگفتار\r\n \r\nتشکرات\ r\n\r\nبخش اول مقدمه\r\n\r\n1 محدودیت های خصوصی سازی\r\n\r\nبخش دوم خصوصی سازی در زمینه های مختلف: تجزیه و تحلیل موردی و مقدمه\r\n r\n\r\nمقدمه\ r\n\r\n2 آب\r\n\r\n3 فلزات و سیمان\r\n\r\n4 منابع دیگر\r\n\r\n5 انرژی\r\ n\r\n6 خدمات مخابراتی و پستی \r\n\r\n7 حمل و نقل\r\n\r\n8 دفع زباله\r\n\r\n9 صنعت بیمه\r\n\r\n10 فرهنگ و رسانه \r\n\r\n11 پزشکی و بهداشت\r\n\r\n12 آموزش\r\n\r\n13 بازنشستگی\r\n\r\n14 پلیس و امنیت\r\n\r\nخصوصی سازی سوم در شرایط واقعی جزئی\r\n\r\ nمقدمه\r\n\r\n15 پیشینه کلی\r\n\r\n16 پیشینه منطقه ای\r\n\r\n17 جنبه خصوصی سازی\r\ n\r\nبخش 4: حاکمیت نظارتی خصوصی سازی؟ \r\n\r\nمقدمه\r\n\r\n18 مقررات\r\n\r\n19 خصوصی سازی و دموکراسی محلی\r\n\r\n20 تامین مالی کالاهای عمومی جهانی: چالش ها\r\n \r\ n21 اجتناب از دوگانگی مضر: جامعه مدنی بین دولت و تجارت\r\n\r\n22 حکومت مدنی: قوانین خصوصی برای خصوصی سازی؟ \r\n\r\n23 "تکامل مشترک" مقررات دولتی و بخش خصوصی\r\n\r\nنتیجه گیری قسمت پنجم\r\n\r\n24 درس از خصوصی سازی\r\n\ r\ nفهرست اختصاری\r\n\r\nمراجع\r\n\r\nپست‌اسکریپت\r\n\r\nپیشگفتار "محدودیت‌های خصوصی‌سازی": مراقب افراط‌ها باشید\r\n\r \n5-4-2006 10 :50:51 الحسن بن طلال منبع: Yiwen.com\r\n\r\nمراقب افراط باشید این اولین جمله از این سند است که به باشگاه روما ارائه شده است. این به هیچ وجه هشداردهنده نیست: در یک جامعه ثروتمند به فقر شدید اجازه داده می‌شود که تنفر و ناامیدی را ایجاد کند مبتنی بر فناوری عقب مانده منجر به فجایع زیست محیطی می شود. \r\n\r\nکلوپ رم همیشه نگاهی بی طرفانه به امور بین المللی داشته است. ما در مورد محدودیت های رشد، محدودیت های قطعیت و محدودیت های کنترل دولت در دنیای جهانی شده فکر کرده ایم. این گزارش بازتابی بر محدودیت های خصوصی سازی است. \r\n\r\nبیست سال انقلاب نئولیبرالی تعداد زیادی پرونده خصوصی سازی را در سراسر جهان ایجاد کرده است. خصوصی‌سازی خدمات تلفن اغلب به‌عنوان گامی به سوی مدرن‌سازی تلقی می‌شود: کارایی را افزایش داد و قیمت‌ها را کاهش داد. اما در مورد خدمات پستی، خصوصی‌سازی قیمت‌ها را کاهش نداد، برعکس، افزایش یافت. خصوصی سازی صنعت ریلی بریتانیا یک شکست کامل بود و اخیراً تا حدی بازسازی شده است. در شیلی، قزاقستان و ایالات متحده، خصوصی سازی سیستم آموزشی ممکن است کیفیت آموزش عالی را بهبود بخشد اما آموزش پایه را تضعیف کرده است. \r\n\r\nهمانطور که در زیرنویس گزارش اشاره شده، خصوصی‌سازی چیز خوبی است. برای اهداف معین و تحت شرایط خاص، این واقعاً چیز خوبی است. پس از دو دهه تمرین برنامه‌ریزی نشده، اکنون زمان آن رسیده است که بفهمیم خصوصی‌سازی در چه شرایطی می‌تواند به نفع مردم باشد. به همین ترتیب، ما باید از شرایطی که در آن خصوصی‌سازی احتمالاً وضعیت را بدتر می‌کند و برای چه کسی، آگاه باشیم. \r\n\r\nخصوصی سازی در ابتدا برای بهبود کارایی اقتصادی بود و این امر بدیهی است که محقق شده است. با این حال، کارآیی به تنهایی نمی تواند عدالت اجتماعی و برابری توزیعی را که وظایف دولت دموکراتیک است، ارتقا دهد. \r\n\r\nاز سوی دیگر، دموکراسی ممکن است در خطر تضعیف فرآیند خصوصی سازی قرار گیرد. دموکراسی به معنای تشویق شهروندان به مشارکت در امور عمومی بدون تمایز بین فقیر و غنی است. اما چه اتفاقی می‌افتد اگر شهروندان عملی‌ترین مسائل عمومی را از تقویم‌های دولت شهری ناپدید می‌کنند و به سمت صنایع خصوصی می‌روند، چه اتفاقی می‌افتد؟ شهروندان به شرکت در جلسات هیئت مدیره یا سهامداران شرکت های خارجی دوردست و بی چهره تشویق نمی شوند. آنها ممکن است ناامیدی خود را از دموکراسی با بالا انداختن شانه ابراز کنند. \r\n\r\nپاسخ در این گزارش این است: دولت باید به طور کامل قدرت تعریف و نظارت بر کیفیت خدمات را حفظ کند. شهروندان باید در صورت ناراضی بودن، نه تنها به عنوان مصرف کنندگان فردی بلکه به عنوان سیاستمداران فعال، حق شکایت داشته باشند. \r\n\r\nباشگاه رم از دریافت این گزارش که ارزیابی تجربی خصوصی‌سازی را ارائه می‌کند، سپاسگزار است. قسمت 5 گزارش، «درس هایی از خصوصی سازی»، اگر نگوییم کل گزارش، باید یک الزام کلی برای مقامات بانک جهانی، سیاستمداران در سطوح مرکزی و محلی در سراسر جهان و مدیران شرکت هایی باشد که خدمات عمومی ارائه می دهند مواد. \r\n\r\nرئیس باشگاه رم\r\n\r\nشاهزاده الحسن بن طلال\r\n\r\nاکتبر 2004\r\n\r\nدر امان، اردن
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
内容简介 · · · · · ·\r\n出版前言\r\n\r\n译者序\r\n\r\n序言：谨防极端\r\n\r\n前言\r\n\r\n致谢\r\n\r\n第一部分 导言\r\n\r\n1 私有化的局限\r\n\r\n第二部分 各领域的私有化：案例分析及简介\r\n\r\n绪言\r\n\r\n2 水\r\n\r\n3 金属和水泥\r\n\r\n4 其他资源\r\n\r\n5 能源\r\n\r\n6 电信及邮政服务业\r\n\r\n7 交通\r\n\r\n8 垃圾处理\r\n\r\n9 保险业\r\n\r\n10 文化及传媒\r\n\r\n11 医疗卫生\r\n\r\n12 教育\r\n\r\n13 养老金\r\n\r\n14 警察与保安\r\n\r\n第三部分 现实情境中的私有化\r\n\r\n绪言\r\n\r\n15 总体背景\r\n\r\n16 区域背景\r\n\r\n17 私有化面面观\r\n\r\n第四部分 私有化的管制治理？\r\n\r\n绪言\r\n\r\n18 管制\r\n\r\n19 私有化与地方民主\r\n\r\n20 为全球公共产品融资：挑战\r\n\r\n21 避免有害的二元论：介于政府与企业之间的市民社会\r\n\r\n22 民间治理：私有化的民间规则？\r\n\r\n23 政府管制与私营部门的“共同演化”\r\n\r\n第五部分 结论\r\n\r\n24 从私有化得到的经验教训\r\n\r\n缩略语表\r\n\r\n参考文献\r\n\r\n译后记\r\n\r\n《私有化的局限》序言：谨防极端\r\n\r\n2006-4-5 10:50:51 El Hassan Bin Talal 来源：易文网\r\n\r\n谨防极端!这是呈献给罗马俱乐部的这份的第一句话。这决非危言耸听，这个世界正因走向极端而遭受痛苦：在一个富足的社会里却一味让极端贫困持续；极端的不等引发了仇恨和绝望；政治和宗教极端主义分子试图用暴力和恐怖袭击拯救世界；而基于落后工艺的无节制增长在导致生态灾害。\r\n\r\n罗马俱乐部一贯对国际事务持不偏不倚的观点。我们曾反思过增长的局限、确定性的局限以及在一全球化的世界中政府控制力的局限。这份报告则是对私有化的局限性的反思。\r\n\r\n二十年的新自由主义革命在世界范围内产生了大量的私有化案例。电话服务业的私有往往被视作是迈向现代化的一大进步：提高了效率，降低了价格。但是在邮政服务业的案例中，私有化却并没有使格降低，相反，价格上升了。英国铁路业的私有化经历了彻底的失败近来已部分恢复原状。在智利、哈萨克斯坦和美国，教育系统的私有化可能使高等教育的质量得以提高，但却削弱了基础教育。\r\n\r\n正如报告的副标题所指出的，私有化是一件好事。特定目的、特定条件之下，这确实是一件好事。经过二十年无计划的实践后，现在正是试着找出在什么样的条件下私有化才可以造福于民的时候了。同样的，我们也应该清楚在什么样的条件下，私有化有可能使情况变得更为糟糕，以及使哪些人的境况变得更为糟糕。\r\n\r\n私有化本来是为了提高经济效率，这一点显然已做到了。但是，光是效率本身并不能促进社会公正以及分配公平，后者正是民主政府的任务。\r\n\r\n另一方面，民主可能会有被私有化进程削弱的危险。民主意味着鼓励市民参与公共事务，而不分穷人和富人。但是，如果市民们看到最现实的公共事务从市政当局的日程表中消失，而转移到了私营企业的日程表中的时候，会发生什么样的情况呢？市民们将不会被鼓励参加那些遥远的不知名的外国企业的董事会或股东会。他们可能会耸耸来表达他们对民主的失望。\r\n\r\n本报告给出的答案是：政府应该完全保持对服务质量的定义和监管权。如果市民不满意的话，应该有权抱怨，不仅是作为消费者个体，而且是作为积极的政治人。\r\n\r\n罗马俱乐部非常感谢收到了份报告，这份报告提供了对私有化的经验性评价。报告第五部分“从私有化得到的经验教训”如果不是整个报告的话）应该作为世界银行的官员们、世界范围内中央和地方各级的政治家们以及提供公共服务的公司经理们的普遍必读材料。\r\n\r\n罗马俱乐部主席\r\n\r\nEl Hassan Bin Talal 亲王\r\n\r\n2004年10月\r\n\r\n于约旦安曼
فهرست مطالب
作者简介 · · · · · · 魏伯乐 魏伯乐(Ernst Ulrich Von Weizsacker)：罗马俱乐部成员,联合国科学技术促进发展中心主任，欧洲环境政策研究所所长，德国联邦议会环境委员会主席,德国社会民主党可持续发展问题的发言人,著述颇丰，其中包括《四倍跃进：福利加倍、资源利用减半》（Factor Four: Doubling Wealth, Halving Resource Use）与《地球政治》（Earth Politics）。 奥兰·扬 奥兰·扬（Oran R﹒Young）：美国加利福尼亚大学圣巴巴拉分校Donald Bren环境科学与管理学院教授，美国国家科学院全球变化的人文因素研究委员会创始主席，著有《世界事务治理与环境变化中的制度因素》等多本著作。 马塞厄斯·芬格 马塞厄斯·芬格（Matthias Finger）:瑞士联邦技术学院管理学院院长、网络产业管理学教授。著有《水务私有化 ：跨国公司与全球水产业的重新管制》。
