ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب 6 Habits of Highly Effective Teams

دانلود کتاب 6 عادت تیم های بسیار موثر

6 Habits of Highly Effective Teams

مشخصات کتاب

6 Habits of Highly Effective Teams

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1564149277, 9781564149275 
ناشر: Career Press 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 222 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب 6 Habits of Highly Effective Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب 6 عادت تیم های بسیار موثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب 6 عادت تیم های بسیار موثر

در سازمان مدرن، مسئولیت و اختیارات قابل توجهی به تیم ها تفویض و اعمال می شود. تیم ها پروژه های مشتری را برنامه ریزی و ارائه می کنند و طیف گسترده ای از نیازهای داخلی شرکت مانند برنامه ریزی استراتژیک، بهبود سیستم و تصمیم گیری عملیاتی را برطرف می کنند. در حالی که هر گروهی که برای یک هدف مشترک گرد هم آمده اند را می توان "تیم" نامید، چه ویژگی هایی یک تیم را واقعاً مؤثر می کند؟ چگونه \"کل\" می تواند بزرگتر از مجموع اجزای جداگانه گروه شود؟ چگونه یک تیم بهتر از عملکرد افراد به تنهایی عمل می کند؟

در 6 عادت تیم های بسیار مؤثر، مشاوران مدیریت استفان ای. کوهن و وینسنت دی اوکانل مدلی از عملکرد تیمی برتر ارائه می دهند که ترسیم می کند. در مورد 50 سال تجربه و تحقیق ترکیبی توسعه سازمانی نویسندگان. کوهن و اوکانل اصرار دارند که تیم‌های بسیار مؤثر کمتر با شایستگی‌های فنی اعضای تیم مشخص می‌شوند و بیشتر با توافق گسترده و همسویی با مجموعه‌ای کوچک اما بسیار مرتبط از فرآیندها، ارزش‌ها و درک تیم مشخص می‌شوند.

با تمرکز و تقویت نیم دوجین "عادات" تیمی، گروه ها می توانند نوعی هم افزایی را توسعه دهند که تعالی همکاری را تعریف می کند. این مدل ساده و کاربردی است، اما می‌تواند نتایج بسیار قدرتمندی را برای هر سازمان اندازه‌ای به همراه داشته باشد.

به موازات انتشار قبلی آنها - 6 عادت رئیس‌های بسیار مؤثر - ترکیب حکمت و تمرین‌های عملی کوهن و اوکانل باعث می‌شود به هر کسی که تلاش می کند سهم قوی تری در یک تلاش تیمی مهم داشته باشد نشان دهید دقیقاً چه کاری باید انجام دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In the modern organization, considerable responsibility and authority are delegated to and exercised by teams. Teams plan and deliver client projects and address a wide variety of internal company needs, such as strategic planning, system improvements, and operational decision-making. While any group that is brought together for a common purpose can be labeled a "team," what characteristics make a team truly effective? How can the "whole" become greater than the sum of the group's individual parts? How does a team perform better than individuals might perform on their own?

In 6 Habits of Highly Effective Teams, management consultants Stephen E. Kohn and Vincent D. O'Connell provide a model of superior team performance that draws on the coauthors' 50 years of combined organizational development experience and research. Highly effective teams, Kohn and O'Connell insist, are characterized less by the technical competencies of individual team members and more by widespread agreement and alignment with a small but extremely relevant set of team processes, values, and understandings.

By focusing on and reinforcing a half dozen team "habits," groups can develop the type of synergies that define collaborative excellence. The model is simple and practical, but it can yield extremely powerful results for any size organization.

Paralleling their previous publication--6 Habits of Highly Effective Bosses--Kohn and O'Connell's combined wisdom and practical exercises will show anyone trying to make a more potent contribution to an important team effort exactly what to do.





نظرات کاربران