دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Sarkar. Debashis
سری:
ISBN (شابک) : 9780873896771, 0873896777
ناشر: ASQ Quality Press
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 144
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 627 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب 5S for service organizations and offices : a lean look at improvements به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 5S برای سازمان های خدماتی و دفاتر: نگاهی بی نظیر به پیشرفت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
5S یک رویکرد ساده و بسیار کاربردی برای بهبود کیفیت است که وقتی به طور موثر اجرا شود، می تواند ساختار یک شرکت را متحول کند. به طور سنتی در شرکت های تولیدی برای کمی بیشتر از خانه داری استفاده می شود، قدرت نهان آن هنوز توسط شرکت های خدماتی استفاده نشده است. نویسنده Debashis Sarkar طرحی را برای پیاده سازی 5S پیشگام کرده است که می تواند سازمان های خدماتی را به ارتفاعات بیشتری برساند. این اصول همچنین می تواند برای دفاتر، موسسات آموزشی، و بیمارستان ها، و همچنین شرکت های تولیدی که مایل به استفاده از پتانسیل کامل 5S هستند، اعمال شود. این کتاب عملی مبتنی بر تجربه نویسنده در تسریع پیادهسازی 5S در سطح سازمانی در بزرگترین بانک بخش خصوصی هند است که در بیش از 700 مکان نه تنها در هند بلکه در مکانهایی مانند کانادا، سنگاپور، دبی پراکنده شده است. و لندن این ابتکار تغییر بیش از 15000 نفر را تحت تأثیر قرار داد و کارکنان در تمام سطوح سازمان مشارکت داشتند. این کتاب بر اساس همه چیزهایی است که او در طول این انتشار گسترده به کار گرفت و آموخت. 5S زمانی که به عنوان یک ابتکار تغییر که سازمان را در همه سطوح، از مدیرعامل گرفته تا همکار فرآیند، درگیر می کند، به یک شیوه مدیریت تبدیل می شود. پیاده سازی به یک سیستم محیط کار فراگیر شامل ساختار، افراد، فرآیندها، شیوه ها و زیرساخت نیاز دارد. چنین پیادهسازی کلنگر، 5S را از یک متدولوژی دیگر دور میکند و به مداخلهای تبدیل میکند که میتواند قلب و ذهن کارکنان را بدون توجه به وضعیت بلوغ سازمان در بهبودها تغییر دهد. مزایا: CD-ROM همراه شامل الگوهای متعددی است که می توان از آنها برای اجرای ایده های موجود در کتاب استفاده کرد. محتویات: فصل 1:5S رمزگشایی شده فصل 2: پیش نیازها برای استقرار فصل 3: مراحل استقرار فصل 4: توانمندسازها برای گذران زندگی، معیارهای عملکرد، و رویکرد به استقرار فصل 5: صدور گواهینامه فصل 6: چالش ها در استقرار
5S is a simple and immensely practical approach to quality improvement which, when implemented effectively, can transform the fabric of a company. Traditionally used in manufacturing companies for little more than housekeeping, its latent power has yet to be leveraged by service companies. Author Debashis Sarkar has pioneered a blueprint for 5S implementation that can take service organizations to greater heights. The principles can also be applied to offices, education institutes, and hospitals, as well manufacturing companies who wish to realize the full potential of 5S. This hands-on book is based on the author’s experience in catalyzing an enterprise-wide 5S implementation in India’s largest private sector bank, spread across more than 700 locations not only in India but also in places such as Canada, Singapore, Dubai. and London. This change initiative touched more than 15,000 people and had the involvement of employees across all levels of the organization. This book is based on all that he applied and learnt during this massive rollout. 5S can be converted to a management practice when implemented as a change initiative involving the organization at all levels, from the CEO to the process associate. Implementation requires an all-encompassing workplace system comprising structure, people, processes, practices, and infrastructure. Such a holistic implementation moves 5S away from being just another methodology and to an intervention that can change the hearts and minds of the employees, irrespective of the state of maturity of the organization in improvements. Benefits: The accompanying CD-ROM includes numerous templates that can be used to implement the ideas contained in the book. Contents: Chapter 1:5S Demystified Chapter 2: Prerequisites for Deployment Chapter 3: Deployment Steps Chapter 4: Enablers for Sustenance, Measures of Performance, and Approach to Deployment Chapter 5: Certification Chapter 6: Challenges in Deployment & Root Causes of Workplace Disorganization Appendices: Templates (also on accompanying CD-ROM) Glossary References