4PL-Providing™ als strategische Option für Kontraktlogistikdienstleister: Eine konzeptionell-empirische Betrachtung

در یک بازار بسیار پویا مانند بازار خدمات لجستیک، ارائه دهندگان باید به طور مداوم مدل کسب و کار خود را برای پایداری بررسی کنند و آن را با نیازهای مشتری تطبیق دهند. در عمل، مدل Fourth Party Logistics 4PL-ProvidingTM - که به عنوان یک پیشنهاد همراه از خدمات SCM استراتژیک و عملیاتی درک می شود - به طور فشرده مورد بحث قرار می گیرد، که به ویژه برای شرکت های خدمات لجستیکی که قبلاً خدمات سیستم را ارائه می دهند (ارائه دهندگان خدمات لجستیک قراردادی) جالب است. br>
الکساندر اشمیت یک مفهوم ارزیابی استراتژیک برای مدل های کسب و کار در صنعت خدمات لجستیک توسعه می دهد. این مبنای یک مطالعه ساختاریافته و مبتنی بر عمل در مورد پایداری 4PL-ProvidingTM از دیدگاه های مختلف است، به عنوان مثال با استفاده از مطالعات موردی و نظرسنجی مشتری در مقیاس بزرگ. نویسنده ثابت می کند که 4PL-ProvidingTM در حال حاضر یک گزینه استراتژیک است. اگرچه هنوز پتانسیل کمی برای موفقیت برای ارائه دهندگان خدمات لجستیک قراردادی وجود دارد، آنها باید دائماً گزینه های خود را برای 4PL-ProvidingTM بررسی کنند تا فرصت های بازار را برای کسب و کار خود به موقع شناسایی کنند، زیرا موقعیت شروع بسیار خوبی دارند (به عنوان مثال از طریق صنعت دقیق دانش پیاده سازی خاص).

In einem hoch dynamischen Markt wie dem für Logistikdienstleistungen müssen Anbieter kontinuierlich ihr Geschäftsmodell auf Nachhaltigkeit prüfen und den Kundenanforderungen anpassen. In der Praxis intensiv diskutiert wird das Modell des Fourth Party Logistics 4PL-ProvidingTM – verstanden als gebündeltes Angebot an strategischen und operativen SCM-Dienstleistungen –, das insbesondere für Logistikdienstleistungsunternehmen interessant ist, die bereits Systemdienstleistungen anbieten (Kontraktlogistikdienstleister).

Alexander Schmitt entwickelt ein strategisches Bewertungskonzept für Geschäftsmodelle in der Logistikdienstleistungsindustrie. Es ist Grundlage für eine strukturierte, praxisbezogene Untersuchung der Nachhaltigkeit des 4PL-ProvidingTM aus verschiedenen Perspektiven, z.B. anhand von Fallstudien und einer großzahligen Kundenbefragung. Der Autor weist nach, dass 4PL-ProvidingTM als strategische Option z.Zt. zwar noch ein geringes Erfolgspotenzial für Kontraktlogistikdienstleister aufweist, dass diese jedoch wegen ihrer ressourcenbedingten sehr guten Ausgangssituation (u.a. durch detailliertes branchenspezifisches Ausführungswissen) die eigenen Möglichkeiten eines 4PL-ProvidingTM ständig prüfen sollten, um rechtzeitig Marktchancen für ihr Geschäft zu erkennen.