دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Paul Falcone
سری:
ISBN (شابک) : 9780814417768, 1621984699
ناشر: American Management Association
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 225
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب 2600 phrases for setting effective performance goals : ready-to-use phrases that really get results به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 2600 عبارت برای تعیین اهداف عملکرد موثر: عباراتی آماده برای استفاده که واقعاً نتیجه میدهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به عنوان یک مدیر، شما واقعاً موفق نیستید مگر اینکه کارمندان شما نیز موفق باشند. کمک به آنها برای ایجاد اهداف عملکردی قانعکننده و عملی اولین و مهمترین گام است و این کتاب راهنما برای کمک به شما وجود دارد. پل فالکون، مدیر منابع انسانی، در ادامه 2600 عبارت پرفروش برای بررسی عملکرد مؤثر، اهداف عملکردی آماده برای استفاده را در اختیار شما قرار می دهد که بر اساس ویژگی ها و شایستگی های اصلی که اغلب در فرآیند ارزیابی استفاده می شوند، سازماندهی شده اند. از حضور و نگرش گرفته تا کار تیمی و مدیریت زمان، مدیران زبان مورد نیاز خود را برای الهام بخشیدن به نتایج استثنایی پیدا خواهند کرد. فالکون در 2600 عبارتی برای تعیین اهداف عملکرد مؤثر، به شما نشان میدهد که چگونه: به جای جبران نقاط ضعف افراد، بر روی نقاط قوت افراد بسازید. به کارکنان خود کمک کنید تا احساس مشارکت و خودانگیختگی کنند. یک "ذهنیت موفقیت" ایجاد کنید که کارکنان شما را تشویق می کند تا دائماً خود را بر اساس نیازهای سازمان بازآفرینی کنند. با ایجاد اهداف واقعی و سفارشی که آنها را برای حرکت شغلی بعدی خود آماده می کند، حفظ را تشویق کنید. فواصل پیگیری مناسب و معیارهای قابل اندازه گیری را برای تعیین پیشرفت در طول سال تعیین کنید. 2600 عبارت برای تعیین اهداف عملکرد مؤثر همچنین زبانی را به اشتراک میگذارد که برای بسیاری از رایجترین موقعیتها در فروش و بازاریابی، حسابداری و امور مالی، منابع انسانی، فناوری اطلاعات، حقوقی، تولید، عملیات و موارد دیگر طراحی شده است. اگر کارمندان شما موفق نشدند، شما هم موفق نخواهید شد. این راهنمای منحصر به فرد شما را قادر می سازد تا کارهای بیشتری را از طریق دیگران انجام دهید و توانایی های رهبری خود را در طول مسیر توسعه دهید.
As a manager, you aren’t truly successful unless your employees are as well. Helping them establish compelling, actionable performance goals is the first and most important step, and this handbook is there to lend a hand. A follow-up to the bestselling 2600 Phrases for Effective Performance Reviews, HR executive Paul Falcone provides you with ready-to-use performance goals organized by the characteristics and core competencies used most often in the appraisal process. From attendance and attitude to teamwork and time management, managers will find the language they need to inspire exceptional results. In 2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals, Falcone shows you how to: Build on individuals’ strengths rather than compensating for their weaknesses. Help your employees feel engaged and self-motivated. Develop an “accomplishment mentality” that encourages your staff to constantly reinvent themselves based on the organization’s needs. Encourage retention by developing realistic, customized goals that prepare them for their next career move. Determine appropriate follow-up intervals and measurable benchmarks to determine progress throughout the year. 2600 Phrases for Setting Effective Performance Goals also shares language tailored to many of the most common positions in sales and marketing, accounting and finance, HR, IT, legal, manufacturing, operations, and more. If your employees don’t succeed, neither will you. This one-of-a-kind guide enables you to get more done through others and develop your own leadership abilities along the way.
Content: Pt. 1. Performance appraisal goals for core competencies and commonly rated performance factors --
pt. 2. Performance appraisal goals for particular titles and roles.