دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Bernd Wildenmann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658084530, 9783658084547
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 406
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب 21 مسیر برای رهبری موفق افراد: ثابت، ضروری، اعتماد: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen: Konsequent, essenziell, vertrauensvoll به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 21 مسیر برای رهبری موفق افراد: ثابت، ضروری، اعتماد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب برای همه مدیرانی نوشته شده است که وظیفه خود را به عنوان یک حرفه می بینند. تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت، توسعه اقتدار طبیعی، و تقویت کاریزما و حوزه نفوذ یکی از جنبه های ضروری این رویکرد است. بینش در مورد عوامل بالقوه مدیریت و شکست، همراه با مهارت های مدیریتی که برای درآمد حیاتی هستند، تجزیه و تحلیل شفافی را برای توسعه مدیران و برای تصمیم گیری های انتخاب ارائه می دهد. خطوط مدیریت 38 دستور العمل بسیار خاص را توصیف می کند که مدیران موفق آن را تمرین می کنند. برای مدل رهبری موقعیتی، 16 زمینه کاربردی خاص ارائه شده است که همه موقعیت های رهبری قابل تصور را می توان در آنها گروه بندی کرد.
Das Buch ist für alle Führungskräfte geschrieben, die ihre Aufgabe als Profession verstehen. Das Entscheiden unter Unsicherheit, das Entwickeln der natürlichen Autorität sowie das Stärken des eigenen Charismas und Einflussbereichs sind wesentliche Aspekte dieses Ansatzes. Die Erkenntnisse zu Management-Potenzial und Misserfolgsfaktoren geben, verbunden mit den ertragskritischen Management-Kompetenzen, eine transparente Analyse für die Entwicklung von Führungskräften, wie zu Auswahlentscheidungen. Mit den Führungsvignetten werden 38 ganz konkrete Rezepturen beschrieben, die erfolgreiche Führungskräfte praktizieren. Für das Modell des Situativen Führens werden 16 konkrete Anwendungsfelder vorgestellt, in die sich alle erdenklichen Führungssituationen eingruppieren lassen.
Front Matter....Pages I-XVIII
Ouvertüre – an welchen Stellschrauben Sie drehen können....Pages 1-21
Arbeits- und Leistungskultur – Diagnose und Entwicklungsstrategien für die Zukunft....Pages 23-30
Trends im Management-Kontext....Pages 31-33
Tipping-Point – die wesentlichen Hebel für eine Veränderung finden....Pages 35-52
Führungsdichte – wie Sie Ihren Einfluss vergrößern....Pages 53-56
Jetzt zu Ihnen – wie steht es um Ihre Persönlichkeit?....Pages 57-69
Management-Potenzial....Pages 71-115
Spin-Out-Faktoren – Wie Leistungsträger an sich selbst scheitern....Pages 117-129
Ertragskritische Faktoren – worauf Sie besonders achten sollten....Pages 131-137
Was sind Management-Kompetenzen und wie können sie konkretisiert werden?....Pages 139-196
Das Führungsmeisterstück....Pages 197-200
Vignetten der Führung....Pages 201-213
Situativ führen....Pages 215-249
Das Zwei-Faktoren-Modell der Motivation....Pages 251-258
Speerspitze Coaching....Pages 259-302
Durch eine Vision die Zukunftsperspektive aufbauen....Pages 303-320
Wertemanagement....Pages 321-333
Change Management....Pages 335-366
Führen von Führungskräften....Pages 367-376
Team – Kriterien für das Hochleistungsteam und Messung des Leistungsstandes....Pages 377-391
Zum Schluss an den Anfang....Pages 393-400