دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ken Lloyd
سری:
ISBN (شابک) : 1564149455, 9781435659414
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 193
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 830 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب 151 Quick Ideas to Recognize and Reward Employees به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 151 ایده سریع برای شناسایی و پاداش دادن به کارمندان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اکثر مدیران اهمیت به رسمیت شناختن و پاداش دادن به کارکنان خود را درک میکنند، اما وقتی نوبت به انجام این کار میرسد، اغلب از راهبردهای منسوخ و ناکارآمد استفاده میکنند. 151 ایده سریع برای شناسایی و پاداش دادن به کارمندان به مدیران کمک می کند تا سهام خود را تهیه کنند. به رسمیت شناختن و پاداشها همواره یکی از قویترین محرکها برای کارکنان در هر سطح شغلی هستند. در واقع، زمانی که از کارکنان خواسته میشود رضایتبخشترین تجربیات خود را در محل کار توصیف کنند، اغلب موقعیتهایی را ذکر میکنند که در آنها برای عملکردشان به رسمیت شناخته شده و پاداش دریافت میکنند. و مهمتر از همه، هنگامی که مدیران در ارائه این نوع بازخورد مهارت دارند، کارکنان آنها معمولا با افزایش بهره وری، تعهد و عملکرد کلی به آنها پاداش می دهند. با این حال، درست مانند مشتریانی که همیشه همان ورودی قدیمی را در یک رستوران سفارش می دهند، مدیران نیز تمایل دارند همان نوع قدیمی را برای شناسایی و پاداش انتخاب کنند. البته برخی از جوایز سنتی هنوز هم خوب کار می کنند، اما همیشه جایی برای ایده های جدید وجود دارد. 151 ایده سریع برای شناسایی و پاداش دادن به کارمندان منوی کاملی از استراتژی های شناسایی و پاداش را به شما ارائه می دهد. همراه با توضیحات مفصلی از محبوبترین ایدهها در تجارت، بهعلاوه ایدههای دیگری که قرار است به ایدههای کلاسیک تبدیل شوند، ارائه میشود. ایده هایی مانند: * غنی سازی مشاغل با دادن استقلال بیشتر به کارکنان و مسئولیت های تصمیم گیری. * خرید کتاب های امضا شده شخصی متناسب با پتانسیلی که در هر کارمند می بینید. * به کارمندان فرصت هایی برای شرکت در سمینارها، کلاس ها یا حتی ادامه تحصیل داده است. * استخدام یک ماساژور برای مالش سفت گردن و پشت. * با ارائه مشارکت در سود، کارمندان خود را بیشتر سرمایه گذاری کنید. * به علاوه دادن بسیاری از جوایز رایگان یا کم هزینه. همراه با هر یک از 151 استراتژی یک \"تکلیف\" وجود دارد که می توانید از آن به عنوان یک نقشه راه برای اجرای ایده استفاده کنید.
Most managers understand the importance of giving their employees recognition and rewards, but when it comes to actually doing so, they often come up empty or use outdated, ineffective strategies. 151 Quick Ideas to Recognize and Reward Employees will help managers stock up. Recognition and rewards are consistently found to be among the most powerful of all motivators for employees at any job level. In fact, when employees are asked to describe their most satisfying experiences at work, they frequently mention situations in which they received recognition and rewards for their performance. And, importantly, when managers are skilled in providing this type of feedback, their employees typically reward them with increased productivity, commitment, and overall performance. However, just like customers who always order the same old entr?e at a restaurant, managers tend to choose the same old kinds of recognition and rewards. Some traditional rewards still work well, of course, but there is always room for new ideas. 151 Quick Ideas to Recognize and Reward Employees offers you the full menu of recognition and reward strategies. It comes with detailed descriptions of the most popular ideas in business, plus others that are destined to become classics. Ideas such as: * Enriching jobs by giving employees more autonomy and decision-making responsibilities. * Purchasing personally signed books suited to the potential you see in each employee. * Allowing employees opportunities to attend seminars, classes, or even pursue a degree. * Hiring a masseuse to rub out stiff necks and backs. * Making your employees more invested by offering profit-sharing. * Plus giving out many free or low-cost rewards. Included with each of the 151 strategies is an "assignment" that you can use as a roadmap to bring the idea to life.