دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Claudia Ossola-Haring, Andreas Schlageter, Stephan Schöning (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783658063740, 9783658063757 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 278 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب 11 تصور اشتباه در مورد چهره های کلیدی: پیشروی با اعداد درست: است
در صورت تبدیل فایل کتاب 11 Irrtümer über Kennzahlen: Mit den richtigen Zahlen führen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 11 تصور اشتباه در مورد چهره های کلیدی: پیشروی با اعداد درست نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب توهم چهرههای کلیدی را از بین میبرد و به شما نشان
میدهد چگونه از چهرههای کلیدی به درستی برای حمایت از توسعه
شرکت یا بخش خود استفاده کنید.
اگر میخواهید یک شرکت یا یک بخش را با خیال راحت به آینده
هدایت کنید، باید بدانید که سفر به کجا میرود و آیا دوره
آموزشی درست است یا خیر. این دقیقاً همان کاری است که چهرههای
کلیدی انجام میدهند: آنها کمک میکنند تا به طور قابل اعتماد
تعیین کنید که کجا هستید و بهعنوان یک سیستم هشدار اولیه -
برای هر شرکت، هر صنعت، هر منطقه عملکردی عمل میکند. به عنوان
یک ابزار ضروری برای مدیران و کارآفرینان، چهره های کلیدی
رویدادهای پیچیده شرکت را به ارقام مفید کاهش می دهند و
بنابراین به عنوان مبنایی برای برنامه ریزی، کنترل و تصمیم گیری
عمل می کنند.
Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt
Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die
Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu
unterstützen.
Wer ein Unternehmen oder eine Abteilung sicher in die Zukunft
führen will, muss wissen, wohin die Reise geht und ob der
Kurs stimmt. Genau das leisten Kennzahlen: Sie helfen bei der
zuverlässigen Standortbestimmung und dienen als
Frühwarnsystem - für jedes Unternehmen, jede Branche, jeden
Funktionsbereich. Als unverzichtbare Hilfsmittel für
Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das
komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Zahlen und dienen
damit als Grundlage für Planung, Steuerung und
Entscheidung.
Front Matter....Pages I-XIII
Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigste Kennzahl....Pages 1-21
Irrtum 2: Aus der Bilanz kann man alles herauslesen, was der Unternehmer braucht....Pages 23-56
Irrtum 3: Es reicht, wenn der Steuerberater einmal im Jahr rechnet....Pages 57-80
Irrtum 4: Da gibt es bestimmt gute Software – das reicht....Pages 81-87
Irrtum 5: Viel hilft viel....Pages 89-97
Irrtum 6: Systematik killt Kreativität und Spontanität....Pages 99-110
Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht....Pages 111-157
Irrtum 8: Mein Unternehmen ist einzigartig – Vergleichbares gibt es nicht....Pages 159-185
Irrtum 9: Zahlen lügen nicht – weiche Kennzahlen und Bilanzpolitik sind Sozial-Chichi....Pages 187-207
Irrtum 10: Für Controlling ist mein Unternehmen zu klein....Pages 209-231
Irrtum 11: No risk – no fun....Pages 233-253
Die 11 wichtigsten Kennzahlen....Pages 255-265
Back Matter....Pages 267-274