دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Talent Management: Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten
دانلود کتاب مدیریت استعداد: شناسایی استعدادها، توسعه شایستگی ها، حفظ عملکرد برتر
مشخصات کتاب
Talent Management: Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten
ویرایش: 3
نویسندگان: Adrian Ritz.Norbert Thom (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658190996, 9783658191009
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 312
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت استعداد: شناسایی استعدادها، توسعه شایستگی ها، حفظ عملکرد برتر: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Talent Management: Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استعداد: شناسایی استعدادها، توسعه شایستگی ها، حفظ عملکرد برتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت استعداد: شناسایی استعدادها، توسعه شایستگی ها، حفظ عملکرد برتر
این کتاب تخصصی به مدیران، مدیران و مشاوران منابع انسانی کمک
می‌کند تا با کمک مقالات علمی و مطالعات موردی دقیق، خود را در
رقابت برای یافتن بهترین ذهن‌ها به خوبی قرار دهند. به دلیل
تحولات جمعیتی، تعداد متخصصان جوان واجد شرایط در حال کاهش است.
بنابراین برای شرکت‌ها مهم است که نیازها و انتظارات اصلی
استعدادها را بشناسند و محیط کاری خود را بر اساس آن طراحی
کنند.
مشارکت‌های عملی شرکت‌های مشهور بین‌المللی نشان می‌دهد که
چگونه فرآیندها و استراتژی‌های مورد نیاز برای مدیریت استعداد
موفق توسعه می‌یابند و قابل اجراست. 20 اصل راهنما مهم ترین
یافته ها را خلاصه می کند. برای اولین بار، ویرایش سوم حاوی
مقالات جاری از تحقیقات شغلی و علوم ورزشی و همچنین چهار مطالعه
موردی کاملاً جدید است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Fachbuch hilft Personalverantwortlichen sowie
Führungskräften und Beratern anhand von wissenschaftlichen
Beiträgen und ausführlichen Fallbeispielen, sich im
Wettbewerb um die besten Köpfe gut zu positionieren. Aufgrund
demografischer Entwicklungen sinkt die Zahl qualifizierter
Berufseinsteiger. Daher gilt es für Unternehmen, die
zentralen Bedürfnisse und Erwartungen von Talenten zu
erkennen und das eigene Arbeitsumfeld entsprechend zu
gestalten.
Die Praxisbeiträge aus international renommierten
Top-Unternehmen zeigen auf, wie die für ein erfolgreiches
Talent Management erforderlichen Prozesse und Strategien
entwickelt und umgesetzt werden können. 20 Leitsätze fassen
die wichtigsten Erkenntnisse zusammen. Die dritte Auflage
enthält erstmalig aktuelle Beiträge aus der Karriereforschung
und den Sportwissenschaften sowie vier vollständig neue
Fallstudien.
فهرست مطالب
Front Matter ....Pages I-XXI
Front Matter ....Pages 1-1
Talent Management – Überblick und konzeptionelle Grundlagen (Adrian Ritz, Peter Sinelli)....Pages 3-31
Karrieremanagement von Talenten (Regula S. Engelhardt, Anne Burmeister, Andreas Hirschi)....Pages 33-44
Optimistisch altern! (Manfred Becker)....Pages 45-61
Neue Talente braucht das Amt (Caroline Fischer)....Pages 63-85
Talente finden und fördern im Sport (Achim Conzelmann, Marc Zibung, Claudia Zuber)....Pages 87-104
Front Matter ....Pages 105-105
Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber (Adrian Ritz)....Pages 107-114
Front Matter ....Pages 115-115
Talent Management bei Asea Brown Boveri (Michael Zaugg)....Pages 117-146
Talent-Relationship-Management: Die Beziehung macht den Unterschied (Marcus Fischer)....Pages 147-160
Fit für die Zukunft mit Diversity Management (Yvonne Seitz)....Pages 161-175
Frauen in Aufsichtsgremien – Vielfalt bringt mehr Erfolg (Michèle Etienne, Esther-Mirjam de Boer)....Pages 177-189
Was Talente motiviert – Mitarbeiterbenefits auf dem Prüfstand (Hansruedi Vonder Mühll, Regina Vogt)....Pages 191-207
Weiterentwicklung des Talent Managements bei der Schweizerischen Post (Hannah Zaunmüller)....Pages 209-218
Talent Management SBB – ein Blick in die Human-Resources-Werkstatt (Markus Jordi, Eliane Känel Cudjoe)....Pages 219-225
Swiss Life: Talent Management im Auftrag der Unternehmensstrategie (Stefanie Weber)....Pages 227-239
Talent Management in Zeiten von VUCA (Mania Hodler, Günter Pfeiffer)....Pages 241-249
Talent und Rekrutierung – Zukunft gestalten (Melanie Knijff, Yves Berger, Stefan Seiler)....Pages 251-264
Perspektiven wechseln und Kompetenzen stärken in der BD Akademie (Barbara Tholen, Pernille Valentin)....Pages 265-278
Front Matter ....Pages 279-279
Was man festhält, flieht (Reinhard K. Sprenger)....Pages 281-286
Front Matter ....Pages 287-287
Talent Management auf dem Prüfstand (Adrian Ritz, Norbert Thom)....Pages 289-307
