دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation: Maschinen übernehmen keine Verantwortung
دانلود کتاب فرهنگ عملکرد در کانون تحول دیجیتال: ماشین‌ها مسئولیتی بر عهده نمی‌گیرند
مشخصات کتاب
Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation: Maschinen übernehmen keine Verantwortung
ویرایش: 1
نویسندگان: Wolfgang Saaman (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658197957, 9783658197964
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 47
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ عملکرد در کانون تحول دیجیتال: ماشین‌ها مسئولیتی بر عهده نمی‌گیرند: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Leistungskultur im Fokus der digitalen Transformation: Maschinen übernehmen keine Verantwortung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ عملکرد در کانون تحول دیجیتال: ماشین‌ها مسئولیتی بر عهده نمی‌گیرند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فرهنگ عملکرد در کانون تحول دیجیتال: ماشین‌ها مسئولیتی بر عهده نمی‌گیرند
چگونه به مردم انگیزه می دهید تا بهترین کار را انجام دهند؟ ولفگانگ سامان پاسخ‌های عملی متعددی به این سؤال می‌دهد و نیاز به تفکیک واضح عملکرد (رایانه، ربات) و نقش (انسان) را روشن می‌کند. افراد بر اساس رضایت از نقش، رئیس یا شرکت به برتری می رسند. شما نمی توانید کارمندان را مانند ماشین ها برنامه ریزی کنید - باید آنها را برای یافتن راه های جدید تشویق کنید. برای اینکه بتوانند به نیازهای آینده تغییرات دیجیتال واکنش نشان دهند، شرکت ها باید در روابط مدیریت با کارکنان سرمایه گذاری کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Wie motiviert man Menschen zu Bestleistungen? Auf diese Frage gibt Wolfgang Saaman zahlreiche praxisnahe Antworten und macht die Notwendigkeit einer klaren Teilung von Funktion (Computer, Roboter) und Rolle (Mensch) deutlich. Menschen erbringen Spitzenleistungen auf Basis der Zufriedenheit mit der Rolle, dem Chef oder der Firma. Mitarbeiter kann man nicht wie Maschinen programmieren – man muss sie zu neuen Wegen inspirieren. Um auf die zukünftigen Anforderungen des digitalen Wandels reagieren zu können, müssen Firmen in die Führungsbeziehung zu Mitarbeitern investieren.
فهرست مطالب
Front Matter ....Pages I-IX
Einleitung: Digitale Transformation als Weg in ein neues Zeitalter (Wolfgang Saaman)....Pages 1-2
Per Denkbeweglichkeit und Handlungsgeschwindigkeit steuern (Wolfgang Saaman)....Pages 3-4
Unternehmenskultur als Leistungsbrücke (Wolfgang Saaman)....Pages 5-8
Das Geschäft im Zeitalter grassierender Digitalisierung (Wolfgang Saaman)....Pages 9-17
Manager sind Statiker der Leistung – Leader sind Architekten der Kultur (Wolfgang Saaman)....Pages 19-30
Führungskultur: Management und Leadership getrennt sehen (Wolfgang Saaman)....Pages 31-37
Die Re-Inferenz-Methode oder die andere Art des Planens (Wolfgang Saaman)....Pages 39-40
Back Matter ....Pages 41-41
