ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Lean Construction – Das Managementhandbuch: Agile Methoden und Lean Management im Bauwesen

دانلود کتاب Lean Construction - The Management Handbook: Agile Methods and Lean Management in Construction

Lean Construction – Das Managementhandbuch: Agile Methoden und Lean Management im Bauwesen

مشخصات کتاب

Lean Construction – Das Managementhandbuch: Agile Methoden und Lean Management im Bauwesen

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783662553367, 9783662553374 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 491 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 16 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 32,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب Lean Construction - The Management Handbook: Agile Methods and Lean Management in Construction: مدیریت املاک و مستغلات



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Lean Construction – Das Managementhandbuch: Agile Methoden und Lean Management im Bauwesen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب Lean Construction - The Management Handbook: Agile Methods and Lean Management in Construction نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب Lean Construction - The Management Handbook: Agile Methods and Lean Management in Construction



این کتاب بینشی از روش های جدید برای مدیریت پروژه های ساخت و ساز ارائه می دهد. به طور خاص با پروژه های بزرگ، این خطر وجود دارد که مهلت ها، هزینه ها و کیفیت برآورده نشود. پروژه های مجتمع ساختمانی از این دسته پروژه ها هستند و نیاز به کنترل خاصی دارند. این کتاب از طریق مثال هایی از پروژه های بزرگ و مقدمه های مدیریت ناب در صنعت ساخت و ساز در سطح شرکت، بینش عمیق تری از موضوع ارائه می دهد. Lean Construction به همه افراد درگیر در یک پروژه ساخت و ساز قول می دهد که پارامترهای تعریف شده در برنامه ریزی و در مرحله ساخت و ساز رعایت شود. هدف این کتاب به‌ویژه بخش‌های ساخت‌وساز در صنعت، توسعه‌دهندگان و سازندگان خصوصی و همچنین کسانی است که در یک پروژه ساخت‌وساز مانند معماران، مهندسان و مدیران پروژه مشارکت دارند که می‌خواهند با ساخت‌وساز ناب به بهبود پایدار در مرحله برنامه‌ریزی و اجرا دست یابند.

</ p>


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Dieses Buch liefert einen Einblick in neue Methoden für das Management von Bauprojekten. Gerade bei Großprojekten besteht Gefahr, dass Termine, Kosten und Qualität nicht eingehalten werden. Komplexe Bauvorhaben gehören zu dieser Projektkategorie und bedürfen einer speziellen Steuerung. Dieses Buch gibt durch Beispiele aus Großprojekten und unternehmensweiten Einführungen von Lean Management im Bauwesen einen tieferen Einblick in die Thematik. Lean Construction verspricht allen Beteiligten eines Bauprojektes, dass in der Planung und während der Bauphase definierte Parameter eingehalten werden. Dieses Buch wendet sich insbesondere an Bauabteilungen der Industrie, Bauträger und private Bauherren sowie Beteiligte eines Bauprojektes wie Architekten, Ingenieure und Projektverantwortliche, die mit Lean Construction eine nachhaltige Verbesserung der Planungs- und Umsetzungsphase erreichen wollen.



فهرست مطالب

Front Matter ....Pages I-XXIII
Front Matter ....Pages 1-1
 Einleitung  (Martin Fiedler, Janosch Dlouhy, Marco Binninger)....Pages 3-9
Front Matter ....Pages 11-11
 Lean Thinking – Eine Einführung  (Martin Fiedler)....Pages 13-37
 Das Toyota-Production-System – TPS  (Martin Fiedler)....Pages 39-63
 Lean Culture – Der Schlüssel zum Erfolg  (Claus Nesensohn, Martin Fiedler)....Pages 65-78
 Entwicklung von Lean Management hin zu Lean Construction  (Quirin Kitzmann, William Brenk)....Pages 79-92
Front Matter ....Pages 93-93
 Der Lean Ansatz im Hinblick auf die Baubranche  (Martin Fiedler, Janosch Dlouhy, Marco Binninger)....Pages 95-101
Front Matter ....Pages 103-103
 Lean Construction in Bauherrenorganisationen  (Janosch Dlouhy, Jochen Wagner)....Pages 105-117
Front Matter ....Pages 119-119
 Das Last Planner System  (Glenn Ballard)....Pages 121-135
 Lean Construction Management (LCM®)  (Selim-Tuğra Demir, Patrick Theis)....Pages 137-162
 Taktplanung und Taktsteuerung bei weisenburger  (Marco Binninger, Oliver Wolfbeiß)....Pages 163-177
 Das Location-Based Management-System  (Olli Seppänen)....Pages 179-198
Front Matter ....Pages 199-199
 Die Wahl der richtigen Visualisierung für Baustellenabläufe  (Svenja Oprach, Dominik Steuer, Marco Binninger, Janosch Dlouhy)....Pages 201-218
 Lean Berichtswesen in der Bauabwicklung  (Marco Binninger, Oliver Wolfbeiß)....Pages 219-227
 Scrum  (Martin Fiedler)....Pages 229-239
 Phasenübergreifendes Projektmanagementwerkzeug zur Steuerung von Lean Projekten  (Oliver Wolfbeiß, Marco Binninger)....Pages 241-247
Front Matter ....Pages 249-249
 Projektallianz als kooperationsorientiertes Partnerschaftsmodell und ihr Partnerauswahlprozess  (Carina Schlabach, Martin Fiedler)....Pages 251-275
 Vertragliche Umsetzung von Lean Construction in Deutschland  (Gerolf Sonntag, Gernot Hickethier)....Pages 277-291
 Alliancing in Finnland  (Lauri Merikallio)....Pages 293-307
 Integrated Project Delivery – Angleichen der Ziele einer Projektorganisation, des operationalen Systems und der Commercial Terms  (Joel Darrington, William Lichtig)....Pages 309-321
Front Matter ....Pages 323-323
 Lean Construction in der Planung  (Claus Nesensohn)....Pages 325-340
Front Matter ....Pages 341-341
 Stets eine Handbreit Wasser unterm Kiel – Kennzahlen als Erfolgstreiber im Schlanken Kreuzfahrtschiffbau  (Felix Lootz)....Pages 343-362
 Key Performance Indicators zur Steuerung des Tagesgeschäfts in der Baubranche  (Carina Schlabach)....Pages 363-375
 Anwendung von Lean Key Performance-Indikatoren in Bauprojekten  (Selim-Tuğra Demir, Patrick Theis)....Pages 377-395
Front Matter ....Pages 397-397
 Akzeptanz von Lean Construction auf Baustellen  (Martin Fiedler)....Pages 399-423
 Praxiserfahrung aus der Implementierung von Lean Construction  (Samy Kröger, Martin Fiedler)....Pages 425-446
 „Game Plans“ im Three Mile Island-Projekt – ein Erfahrungsbericht zur Unsicherheit in Projekten  (Greg Howell)....Pages 447-452
 Entwicklung einer Lean Kultur im Bauwesen  (Alexander Faber)....Pages 453-464
 Lean Leadership  (Christoph Marquardt)....Pages 465-485
Front Matter ....Pages 487-487
 Lessons-Learned und Ausblick  (Martin Fiedler)....Pages 489-493
 Nachwort  (Fritz Gehbauer)....Pages 495-499




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی