دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Matthias Groß (auth.)
سری: Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung
ISBN (شابک) : 9783658189525, 9783658189532
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 380
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نوآوریها در عصر دیجیتالی شدن: فرصتها و چالشها برای مدیران ارشد و کارمندان: مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Innovationen im Zeitalter der Digitalisierung: Chancen und Herausforderungen für Topmanager und Mitarbeiter به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نوآوریها در عصر دیجیتالی شدن: فرصتها و چالشها برای مدیران ارشد و کارمندان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ماتیاس گروس تأثیر مدیران و کارمندان برتر را بر تولید
نوآوریها در عصر دیجیتالی شدن بررسی میکند. این نشان می دهد
که چگونه رهبری برای خود رهبری (توانمندسازی رهبری) توسط مدیران
ارشد باعث ارتقای تبادل اطلاعات بین کارکنان و در نتیجه تقویت
قدرت نوآوری شرکت ها می شود. او همچنین تجزیه و تحلیل می کند که
چگونه تمایل کارکنان به استفاده از فناوری های اجتماعی (آمادگی
فناوری اجتماعی) بر نوآوری آنها تأثیر می گذارد. در دو مطالعه
تجربی، فرصت ها و چالش های مدیران ارشد و کارکنان در زمینه
مدیریت نوآوری در نظر گرفته شده است.
Matthias Groß untersucht den Einfluss von Topmanagern und
Mitarbeitern im Zeitalter der Digitalisierung auf die
Generierungen von Innovationen. Er beleuchtet, wie Führung
zur Selbstführung (Empowering Leadership) von Topmanagern den
Informationsaustausch von Mitarbeitern fördert und so die
Innovationskraft von Unternehmen stärkt. Zudem analysiert er,
wie sich die Bereitschaft von Mitarbeitern soziale
Technologien zu nutzen (Social Technology Readiness), auf
deren Innovativität auswirkt. In zwei empirischen Studien
werden Chancen und Herausforderungen für Topmanager und
Mitarbeiter im Kontext des Innovationsmanagements
betrachtet.
Front Matter ....Pages I-XXIV
Einleitung (Matthias Groß)....Pages 1-24
Studie 1 – Der Einfluss von Empowering Leadership durch Topmanager auf die organisationale Innovativität (Matthias Groß)....Pages 25-163
Studie 2 – Der Einfluss von Social Technology Readiness von Wissensarbeitern auf deren individuelle Innovativität (Matthias Groß)....Pages 165-274
Fazit und Implikationen (Matthias Groß)....Pages 275-290
Back Matter ....Pages 291-360