Implementing Sure Start Policy: Context, Networks and Discretion

در سال 1997، دولت کارگر در بریتانیا به قدرت رسید و متعهد به اصلاح ارائه خدمات عمومی، به ویژه در جهت بهبود خدمات کودکان شد. این کتاب استراتژی بعدی حزب کارگر را برای ارائه خدمات عمومی تجزیه و تحلیل می‌کند که در یک سطح بر واگذاری قدرت بیشتر به تحویل‌دهندگان خط مقدم تاکید دارد، در حالی که از سوی دیگر، کنترل مرکزی را از طریق ابزارهای مختلف تقویت می‌کند که منجر به "رویکرد مختلط" در اصلاحات کلی آن می‌شود. . این کتاب بر فرآیند پیاده‌سازی مربوط به اجرای سیاست شروع مطمئن به منظور درک و تجزیه و تحلیل پویایی رویکرد کارگر به تحویل تمرکز دارد. برای انجام این کار، از تئوری های شبکه پیاده سازی و خط مشی استفاده می کند تا یک چارچوب تحلیلی اصلی - "رویکرد شبکه پیاده سازی" - برای توضیح روند اجرای سیاست شروع مطمئن ارائه دهد. این کتاب بدون شک برای دانشجویان و دانش پژوهان فعال در زمینه سیاست عمومی و سیاست بریتانیا جذاب خواهد بود.

In 1997, the Labour Government came to power in the UK and committed to reforming public service delivery, particularly towards the improvement of children’s services. This book analyses Labour Party’s subsequent strategy towards public service delivery emphasising, on one level, devolving more power to frontline deliverers, while on the other, strengthening central control through a variety of means, leading to a ‘mixed-approach’ in its overall reforms. The book focuses on the implementation process involved in rolling out its Sure Start policy in order to understand and analyse the dynamics in Labour’s approach to delivery. In so-doing, it draws on implementation and policy network theories to offer an original analytical framework - ‘the implementation network approach’ - to explain the implementation process of Sure Start policy. This book will be undoubtedly appealing to the students and scholars engaged in the fields of Public Policy and British Politics.