Financing Agriculture Value Chains in India: Challenges and Opportunities

این کتاب مدل‌های موفق خصوصی، عمومی و جامعه مدنی زنجیره‌های ارزش کشاورزی در هند را بررسی می‌کند و به چالش‌ها و فرصت‌های مربوطه برای بهبود کارایی و فراگیری آنها می‌پردازد. این رویکرد رویکرد زنجیره ارزش را به عنوان ابزاری برای بهبود دسترسی به منابع مالی برای کشاورزان خرده‌دار ترویج می‌کند و ساختار احتمالی و چارچوب قانونی «بازار مشترک ملی کشاورزی» را مورد بحث قرار می‌دهد - اصطلاحی که در بودجه 15-2014 وزیر دارایی هند به چشم می‌خورد. سخنرانی، و هدف آن استانداردسازی و بهبود شفافیت در شیوه های تجارت کشاورزی در سراسر ایالت ها تحت یک سیستم صدور مجوز واحد است.

این کتاب در مورد پتانسیل توسعه ابزارهای مالی نوآورانه در چارچوب زنجیره ارزش با حمایت از قراردادهای سه جانبه بین تولیدکنندگان، شرکت های پیشرو و موسسات مالی. چهارده فصل آن به سه بخش تقسیم می‌شود: تامین مالی زنجیره ارزش کشاورزی: ​​چارچوب نظری، تامین مالی زنجیره ارزش کشاورزی در موارد انتخاب کالا. و چارچوب نهادی برای تامین مالی زنجیره ارزش کشاورزی. از آنجایی که مفهوم تامین مالی زنجیره ارزش به عنوان یک برنامه سیاست آتی در نظر گرفته می شود، این کتاب مورد توجه شرکت هایی است که با نهاده ها و خروجی های کشاورزی سروکار دارند. بانک های تجاری، منطقه ای، روستایی و تعاونی؛ سیاست گذاران؛ دانشگاهیان و سازمان های غیردولتی.

This book examines the successful private, public and civil society models of agriculture value chains in India and addresses relevant challenges and opportunities to improve their efficiency and inclusiveness. It promotes the value-chain approach as a tool to improve access to finance for small holder farmers and discusses the possible structure of and regulatory framework for the ‘National Common Agricultural Market’— a term that featured in the Indian Finance Minister’s 2014–15 budget speech, and which is aimed towards standardizing and improving transparency in agricultural trade practices across states under a single licensing system.

The book deliberates on the potential of developing innovative financial instruments into the value chain framework by supporting tripartite agreements between producers, lead firms and financial institutions. Its fourteen chapters are divided into three parts—Agriculture Value Chain Financing: Theoretical Framework, Agriculture Value Chain Financing in Cases of Select Commodities; and Institutional Framework for Agriculture Value Chain Financing. Since the concept of value chain financing is being considered as a future policy agenda, the book is of great interest to corporations dealing with agricultural inputs and outputs; commercial, regional, rural and cooperative banks; policy makers; academicians and NGOs.