دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Magnus Lind.Kelly Barner (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783319663692, 9783319663708
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 191
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Finance Unleashed: استفاده از CFO برای نوآوری: مدیریت عملیات
در صورت تبدیل فایل کتاب Finance Unleashed: Leveraging the CFO for Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Finance Unleashed: استفاده از CFO برای نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با حرکت سریع، به نقطه نقطه، و ریشه در تجربیات دست اول اجرایی، برای افراد با بینش و عمل، و برای ایجاد شرایط مورد نیاز برای رشد، نوآوری و افزایش مزیت رقابتی است.</ p>
Finance Unleashed بر اساس مجموعهای از مصاحبههای تعاملی با گروهی از اینفلوئنسرها و مدیران اجرایی جهانی است که همگی خوانندگان را برای تفکر جانبی و الهام گرفتن در نقش جدید امور مالی به چالش میکشد. موارد و مصاحبه شوندگان نماینده سازمان هایی مانند UPS و DHL و مدرسه اقتصاد لندن و رویکردهایی مانند Lean Six Sigma، نوآوری، مشتری مداری، زنجیره تامین مالی و تدارکات رفتاری هستند. هدف نویسندگان این است که به عنوان یک کاتالیزور برای رهبرانی عمل کند که امروز در موقعیتی قرار دارند که تغییرات معناداری ایجاد کنند.
این کتاب شامل یک مدل عملی برای کمک به تیم های اجرایی برای طراحی مجدد و تمرکز مجدد امور مالی برای هدایت رهبری تجاری است - با تاکید در CFO این مدل دارای سه جزء اصلی است: 1) مشتری محوری - گوش دادن و نقشه. 2) فرآیند - ساختار و فناوری; و 3) نوآوری - ایجاد و اندازه گیری. اینها به عنوان مراحلی ارائه می شوند که هر تیم اجرایی باید بر اساس اهداف و سطح بلوغ سازمان خود در نظر بگیرد.
برای مدیر مالی و مدیران بلندپرواز مالی، Finance Unleashed ارائه می دهد. مسیری رو به جلو به سوی موفقیت و پیشرفت شغلی برای مدیر عامل و هیئت مدیره، چشم انداز گسترده ای از توانایی سازمان های مالی ارائه می دهد.
Fast moving, to the point, and rooted in first-hand executive experiences, this book is for people of vision and action, and for creating the conditions required for growth, innovation, and increased competitive advantage.
Finance Unleashed is based on a series of interactive interviews with a diverse group of global influencers and executives, all of which will challenge readers to think laterally and find inspiration in the new role of finance. Cases and interviewees represent organizations such as UPS and DHL, and the London School of Economics, and approaches such as Lean Six Sigma, innovation, customer-centricity, the financial supply chain, and behavioral procurement. The authors’ goal is to serve as a catalyst for leaders who are positioned to make meaningful changes today.
The book includes a practical model to help executive teams redesign and refocus finance to drive business leadership - with an emphasis on the CFO. The model has three primary components: 1) Customer-Centricity - Listen and Map; 2) Process - Structure and Technology; and 3) Innovation - Create and Measure. These are presented as phases that each executive team will need to consider based on the goals and maturity level of their organization.
For the CFO and ambitious finance executives, Finance Unleashed presents a path forward towards success and career advancement. For the CEO and the board, it presents an expanded vision for what financial organizations are capable of.
Front Matter ....Pages i-xxv
Front Matter ....Pages 1-1
Three Critical Changes to the Role of CFO (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 3-6
Finance Taking a Customer-Centric View (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 7-12
Take a Process Flow Perspective (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 13-16
Allow the Whole Supply Chain to Innovate (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 17-21
The CFO as the Driver of New Business (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 23-28
Front Matter ....Pages 29-29
Visions for the Financial Supply Chain (Tim de Knegt)....Pages 31-40
The Innovator CFO (Murat Erden)....Pages 41-48
Nudging the Financial Supply Chain (David Loseby)....Pages 49-55
Leadership Is Not Enough (Adrian Atkinson)....Pages 57-62
Let Them Eat Cake (Peter Huber)....Pages 63-71
Building Competitive Advantage by Connecting the Physical and Financial Chains: A Study of UPS and DHL (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 73-79
Back to the Future (Charles Bean)....Pages 81-90
The Whole Chain or Separate Links? (Gary Slawther)....Pages 91-96
Leadership Is Leveraging the Full Output of Your People (John P. (Jack) Miles)....Pages 97-104
Financial and Operational Measurements (Luis Manuel Hernandez)....Pages 105-108
Front Matter ....Pages 109-109
The Context (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 111-124
Seizing the Opportunity (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 125-144
Finance Unleashed: A Practical Model (Magnus Lind, Kelly Barner)....Pages 145-156
Back Matter ....Pages 157-178