Anreizsysteme für Leadership-Organisationen: Employer Branding und Anreizsysteme der Next Practice

Front Matter ....Pages I-XVII
 Die Rolle von Employer Branding bei der Gewinnung von Führungsnachwuchskräften  (Armin Trost)....Pages 1-14
 High Potentials finden und binden: Theorie und Praxis bei Heitkamp & Hülscher, Stadtlohn  (Stefan Kerzel)....Pages 15-36
 Nachhaltiger Sinngewinn für alle – Autorität in Organisationen führen  (Andrea Günter)....Pages 37-49
 Die Führungskraft der BayWa als Treiber der Personalentwicklung – Generationsspezifische Anforderungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit  (Anastasia Lonski, Maika Fritz)....Pages 51-77
 Erfolgreiche Teamführung durch Anreizsysteme: Wunsch oder Wirklichkeit?  (Yvonne Garbers)....Pages 79-97
 Motivation und Leistungsbereitschaft verbessern – Anreizsysteme mit drei Handlungsfeldern effektiver gestalten  (Maik-Julian Dierkes, Steffen Wulf)....Pages 99-113
 Anforderungen an ein modernes Performance-Management-System: Theorie und Praxisbeispiel Unitymedia  (Stephan Weinert, Felix Schumann, Karl-Heinz Reitz)....Pages 115-132
 Schnelles Wachstum junger Unternehmen: Herausforderungen und organisationale Maßnahmen zur Förderung der nachhaltig intrinsischen Motivation von Mitarbeitern am Beispiel der Firma Stylight  (Sebastian Schuon, Claas Triebel, Anselm Bauer, Benjamin Günther, Max-Josef Meier)....Pages 133-156
 Ehrenamtsarbeit ist Beziehungsarbeit – Förderung der Wirksamkeit und Bindung von Ehrenamtlichen am Beispiel des ambulanten Hospizdienstes Kleinod  (Marlene Henken)....Pages 157-171
 Feelgood-Manager – Möglichkeiten und Grenzen ihres Einflusses auf die Arbeitszufriedenheit  (Clarissa Greve)....Pages 173-193
 Ganzheitlich agierende Führungspersönlichkeiten sind zufriedene und wirksame Führungspersönlichkeiten: Die Chancen der individualisierten Führung in Teilzeit  (Corinna von Au)....Pages 195-205