دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [5-е ed.] نویسندگان: Лайкер Дж.. Майер Д., Пер. с англ. سری: ISBN (شابک) : 9785961416268 ناشر: Издательство "Альпина Паблишер" سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 584 زبان: Russian فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تمرین راه تویوتا: راهنمای پیادهسازی اصول مدیریت تویوتا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تولید ناب که در تویوتا توسعه یافته است، یکی از پیشرفته ترین مدل های تجاری است. بسیاری از شرکت های پیشرو جهانی در حال حاضر تولید ناب ایجاد کرده اند؛ بسیاری از شرکت ها (از جمله روسی) در مسیر اجرای آن هستند. این کتاب برای کمک به غلبه بر موانع متعدد برای اجرای عملی اصول مدیریت تویوتا طراحی شده است. تحول را از کجا شروع کنیم؟ چگونه فرآیندهای پایدار ایجاد کنیم و یک جریان متصل ایجاد کنیم؟ آیا همیشه باید جریان یک تکه را هدف قرار دهید؟ در این کتاب، نویسندگان مدل 4P (فلسفه، فرآیندها، کارکنان و شرکا، حل مسئله) را توسعه داده و عمیقتر میکنند، که برای اولین بار در کتاب پرفروش جفری لیکر «راه تویوتا» توضیح داده شد. بسیاری از نکات، ترفندها و مثال ها این کتاب را به یکی از بهترین راهنماها برای ساختن تولید ناب تبدیل کرده است.
Бережливое производство, разработанное в компании Toyota, — одна из наиболее совершенных моделей бизнеса. Во многих ведущих мировых компаниях уже построено бережливое производство, многие (в том числе и российские) компании находятся на пути его внедрения. Книга призвана помочь преодолеть многочисленные препятствия на пути практического внедрения принципов менеджмента Toyota. С чего начать преобразования? Как создать стабильные процессы, по строить связанный поток? Всегда ли следует стремиться к потоку единичных изделий? В книге авторы развивают и углубляют модель 4P (философия, процессы, сотрудники и партнеры, решение проблем), впервые описанную в бестселлере Джеффри Лайкера «Дао Toyota». Множество советов, рекомендаций и примеров делают эту книгу одним из лучших руководств по построению бережливого производства.